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　　12月3日下午，伴著持久熱烈的掌聲，在公司寬敞的會議室中， “陸德公司2011年度工作總結(jié)會議”圓滿閉幕。

　　此次總結(jié)會是公司依照經(jīng)營計劃進行的常規(guī)會議，主要針對公司2011年經(jīng)營管理中的重大事項和各部門主要成績進行經(jīng)驗總結(jié)，以及工作中不足的改進。公司總經(jīng)理張航、副總經(jīng)理盛宗偉、董事會秘書洛昕，以及公司各部門經(jīng)理出席會議并作總結(jié)報告。

陸德公司年度經(jīng)營工作總結(jié)會圓滿落幕

　　會上，大家按照會議的要求，總結(jié)嚴格依照“二五三”的模式，簡潔明了的把2011年的工作總結(jié)為“二項創(chuàng)新、五項成績、三項不足”，并且根據(jù)不足制定了詳盡的改進措施，表格化的總結(jié)報告，深入的交流探討，讓總結(jié)會議高潮迭起，不時響起陣陣掌聲。

　　會議最后，張航總經(jīng)理又專門和大家一起分享了“5W1H和PDCA”的管理方法，勉勵大家學(xué)會“定愿景、定規(guī)劃、定目標(biāo)、定要求、定標(biāo)準、定結(jié)果”。