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　　A突破國內首臺 完善研發(fā)體系

　　雖然已經過去了六年，牛建強仍清晰地記得當初研發(fā)首臺巖巷掘進機的情景。

　　2005年，三一重裝經過市場調研發(fā)現(xiàn)，我國重點煤礦的掘進巷道數(shù)量達三千條之多，其中半煤巖和全巖掘進巷道占40%以上?？山洕懈钣矌r、能夠替代高價進口產品和炮掘工藝的國產巖巷掘進機將是大中型煤礦的首選。公司領導當即拍板，成立巖巷掘進機研發(fā)項目，牛建強被任命為項目經理。

　　“我們遇到的首個攔路虎是無資料可以借鑒。當時，我國尚未開發(fā)出真正適合硬巖巷道掘進的設備，國外技術也對我們實行封鎖。項目組經過多次調研，結合三一掘進機開發(fā)的成功經驗，提出初步設計方案，經過一次又一次艱難的評審和討論，項目終于在不斷的修訂和執(zhí)著中艱難推進并日趨完善?！迸＝◤姼嬖V記者，“開評審會是一件很有意思的事情，爭論時常發(fā)生，甚至是激烈的交鋒，大家的知識、辯才、性格淋漓盡致地展示出來，邊討論，邊提高，知道了很多可能永遠無法親歷的事情?！?/P>

　　2005年9月，巖巷掘進機技術圖紙通過驗收，技術準備工作全面完成;10月，公司下達了EBZ200H巖巷掘進機樣機試制計劃。

　　次年8月，這臺掘進機來到山東新汶礦業(yè)集團孫村煤礦進行工業(yè)性試驗，礦上以超規(guī)格的儀式歡迎它的到來，這次試驗對于中國掘進機來說具有重大而深遠的意義。掘進機下井安裝和調試之后，開機啟動，在一瞬間，現(xiàn)場的空氣也仿佛一下子凝固了，成敗在此一舉!隨著機器的馬達聲，巖石一塊一塊被割掉，大家一下子松了一口氣。

　　2007年3月，第二次工業(yè)性試驗在霍州煤電集團李雅莊煤礦取得圓滿成功。同年6月，EBZ200H硬巖掘進機現(xiàn)場觀摩會在李雅莊煤礦召開，來自國家相關部委、科研院所、專家共600人參加了觀摩會，行業(yè)專家一致認為，該掘進機總體技術達到了國際先進水平，填補了國內全巖巷掘進的空白。

　　“這次研發(fā)不但填補了國內空白，對于三一重裝研發(fā)的制度化建設也是一次有效探索。在此次研發(fā)過程中，評審制度和工業(yè)試驗制度進一步成熟，并成為一項堅持不變的研發(fā)制度。”牛建強告訴記者。

　　三一重裝副總經理、研究本院院長黃向陽表示：“創(chuàng)新機制的主旨，就是要通過不斷完善的企業(yè)技術創(chuàng)新組織和管理機制，提高全員創(chuàng)新能力。公司非常重視研發(fā)創(chuàng)新體系的制度建設，使整個體系處在健康、良性的發(fā)展環(huán)境中，并不斷催生優(yōu)質的創(chuàng)新產品和領先的創(chuàng)新技術?！?/P>

　　B高創(chuàng)新投入 專注采煤安全

　　作為一家致力于用高新技術改造傳統(tǒng)煤機行業(yè)的企業(yè)，三一重裝每年的研發(fā)投入都保持在行業(yè)領先水平?！叭恢匮b在研發(fā)方面的投入是銷售收入的7%以上，研發(fā)投入全部用于新品研發(fā)、試制及產品工業(yè)性試驗，為新品的研發(fā)提供資金保障。充足的資金保證，為三一重裝的快速發(fā)展、技術創(chuàng)新奠定了堅實的基礎?！秉S向陽介紹說。三一重裝在研發(fā)與試驗的基礎條件改善上也不惜重金，目前公司研發(fā)、試驗等科研設備的投入在數(shù)千萬元以上;公司2007年開始建設的煤機綜合試驗場，現(xiàn)已投入使用。

　　在煤炭行業(yè)，一次次井下事故、一次次血的教訓叩問著煤機人的心靈。怎樣在少人化甚至無人化的工作面上，還能實現(xiàn)正常甚至高效采煤?三一重裝屢次投入重金，解決這個難題。無人化的“本質安全”采煤，被納入三一重裝研發(fā)人員的超前視野。

　　早在2007年，三一重裝綜采研發(fā)團隊就把目光鎖定在無人化采煤機械的研制上。他們反復試驗，頻繁下井跟蹤。2009年，基于一體設計與制造的綜采成套設備——QMZ300智能型全自動聯(lián)合采煤機組下線，這是當時國內第一套可實現(xiàn)無人化“本質安全”的采煤機組。該機組在神華蒙西棋盤井礦試驗成功，獲得市場的認可。當年，國務院總理溫家寶來到三一重裝視察，看到這套設備后欣慰地說：“這個設備很好啊?！?/P>

　　正是基于對安全責任的不渝堅守，三一重裝推出了國內首創(chuàng)的硬巖掘進成套設備，除塵效果可達99%以上，礦工井下作業(yè)無需戴口罩。在今年的三一科技節(jié)上，三一重裝推出的國內首套BH38/2×400型刨煤機組就是一款實現(xiàn)本質安全的設備。該設備作為唯一一臺從事礦井下危險環(huán)境施工的設備，獲得了最具分量的科技進步一等獎。

　　C實施人才戰(zhàn)略 打造國際人才集聚地

　　三一重裝的創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在技術領域，在人力資源領域尤其如此?！肮窘⒘诵袠I(yè)規(guī)模首屈一指的研發(fā)中心，為優(yōu)秀研發(fā)人才提供多種形式的培訓機會和高于行業(yè)標準的薪酬。同時，暢通的晉升渠道、博士后工作站、行業(yè)內第一家院士工作站，都為創(chuàng)新能力建設提供了有利的人力資源環(huán)境和平臺?！闭勂鹧邪l(fā)中心，黃向陽如數(shù)家珍。

　　近年來，隨著三一重裝國際化進程的加快，打造國際人才的集散地成為公司重要的人才戰(zhàn)略。

　　2011年，三一重裝的研究院已有工程師865人，其中來自全世界著名企業(yè)的高級工程師占5%的比例。值得一提的是，多數(shù)專家均有獨立運營項目及企業(yè)的經驗，他們不僅“技高一籌”，更精通管理、營銷，能夠協(xié)助公司開展海外業(yè)務。

　　Onseri(安若飛)，曾經是Bucyrus(比塞諾斯)公司的高級工程師，他于今年4月1日加入三一重裝，成為公司技術團隊中的一員?！叭恢匮b是一家朝氣蓬勃的企業(yè)，它最吸引我的地方在于不斷創(chuàng)新，敢于突破自己，公司一直走在向上攀登的路上?！卑踩麸w說。

　　像安若飛這樣的外國高級技術人員加盟三一重裝已十分常見。黃向陽說：“我有信心，只要來到三一重裝的專家，他們不會愿意走。在三一工作是一種快樂，一種享受，有一種親眼見到自己的夢想化為現(xiàn)實的成就感?！?/P>