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　　“凡事預則立，不預則廢。”--《禮記•中庸》

　　在當前市場形勢不容樂觀，各地的有效信息明顯萎縮的市場形勢下，2011年11月住重中駿分四批次邀約各經(jīng)銷商共赴廈門商討明年的銷售計劃和財務(wù)預算。為了給代理商一個舒適愜意的開會環(huán)境，在身心的放松中釋放智慧和靈感，會議在有“海西第一溫泉”之稱的廈門翠豐溫泉五星級酒店中舉行。

　　會上，住重中駿營業(yè)本部長郭子健先生主持會議，介紹了此次預算說明召開的目的，并針對會議上需要討論的2011年下半年銷售政策并行了進一步的闡釋和說明。接著住重中駿董事總經(jīng)理楊澤湧先生從2012年公司經(jīng)營方針著眼，提出了公司2012年的工作重點。指出市場組成的三個因素：客戶+產(chǎn)品+收入。還引入兩個重點概念：公司=人+財+物;競爭力=成本+品質(zhì)+服務(wù)。要求經(jīng)銷商科學的制定預算目標，加強預算管理，并調(diào)動全員的積極性，挖掘各方面的管理潛力。每次會議都挑選了三家經(jīng)銷商進行預算說明，各經(jīng)銷商代表按照2012年需要達成的銷售目標，針對營銷、服務(wù)、風控、財務(wù)等進行全方位規(guī)劃，合理配置資源。并進行了精彩的演講。接著就是銷售預算的討論，每位經(jīng)銷商代表都暢所欲言地發(fā)表了各自的意見和建議。最后，針對每個經(jīng)銷商的財務(wù)預算進行討論，使每位經(jīng)銷商都在樹立財務(wù)意識和學習財務(wù)常識的過程中，能看準大趨勢，為制定公司發(fā)展戰(zhàn)略提供了依據(jù)。

　住重中駿召開2012年度經(jīng)銷商預算說明會

　　在大家的精誠合作之下，預算說明會取得圓滿成功，通過這次預算會議我們將進一步做好資金管理預算，嚴格控制資產(chǎn)和負債。為了確保資金的流動性和安全性，將進一步加強市場走向分析預測，盡可能多地掌握財務(wù)管理的環(huán)境因素。很多代理商通過這次會議對于公司的經(jīng)營方針和發(fā)展戰(zhàn)略有了更加清晰的認識，將對明年的銷售計劃和財務(wù)預算進行重新考量和仔細規(guī)劃。