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　　3500萬重獎(jiǎng)已故高管李冰先生的投道引發(fā)媒體熱評，也有人不相信是真的認(rèn)為三一是炒作，其實(shí)，情況并非如此，原因很簡單，因?yàn)槔畋谌猾@獎(jiǎng)的額度只能說是相當(dāng)一般。

　　比如三一重工付總易曉剛集團(tuán)贈予他3%股權(quán)，其價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過10億元。公司九個(gè)董事資產(chǎn)個(gè)個(gè)超過億元，其中五人榮登福布斯中國富豪榜，而創(chuàng)業(yè)股東只有四位。這是集團(tuán)層面，至于二、三級公司層面股東更是數(shù)不勝數(shù)！

　　假如高層不能說明問題的話，同樣是工程技術(shù)人員出身的吳XX公司贈予其相當(dāng)于三一重工400萬股權(quán)益，其個(gè)人資產(chǎn)也超過2億元，我想公司如果要是炒作的話，炒作這些人可能更有價(jià)值。

　　三一根據(jù)不同職業(yè)制定了不同薪酬體系，目的在于保持相對競爭優(yōu)勢。

　　三一加大獎(jiǎng)勵(lì)目的在于激發(fā)人的潛能，培養(yǎng)人才。這次獎(jiǎng)勵(lì)的員工經(jīng)媒體報(bào)道已經(jīng)公開，從所公布的名單可以看出，三一的核心骨干基本由內(nèi)部培養(yǎng)，也讓外部關(guān)于三一靠外挖人發(fā)展的傳言不攻自破，不少人利用三一民營企業(yè)的特點(diǎn)，在這方面做盡了文章，實(shí)際上，三一每年招聘數(shù)百名研究生充實(shí)研發(fā)目的就在于培養(yǎng)后備人才。

　　有人講三一人員流失大，其實(shí)也與事實(shí)不符，實(shí)際上三一的核心員工是高度穩(wěn)定的，不知道有誰見過幾個(gè)從三一走出去的部級、總裁助理以上干部，而這個(gè)級別以上干部三一有400多人！

　　至于個(gè)別人的流動(dòng)是不可完全杜絕，也是正常的。

　　有幾個(gè)基本常識可以告訴大家:

　　1、一個(gè)留不住人的企業(yè)是不可能成為一流企業(yè)的；

　　2、一個(gè)不會培養(yǎng)人而只會挖人的企業(yè)永遠(yuǎn)只是一個(gè)學(xué)習(xí)者，而非創(chuàng)造者，同樣無法成就一流企業(yè)；

　　3、一個(gè)不能與員工分享發(fā)展成果與機(jī)遇的企業(yè)，永遠(yuǎn)只可能是個(gè)土財(cái)主，無法成長優(yōu)秀的企業(yè)家。

　　三一的目的不在炒作，而在創(chuàng)造經(jīng)典！