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　　2011年11月29日，山東常林集團(tuán)在總部17樓會(huì)議室隆重召開了精益革新項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。深圳零隙精益咨詢公司專家，集團(tuán)中層以上干部，總部管理人員及各公司精益干事參加了會(huì)議，董事長(zhǎng)張義華出席會(huì)議并作重要講話。啟動(dòng)大會(huì)由總裁鐘默博士主持。

　　會(huì)上，鐘默總裁宣布了本次推行精益生產(chǎn)的組織、方針和口號(hào)。零隙精益咨詢公司副總經(jīng)理沈平建、董事長(zhǎng)劉勝軍分別介紹了將要開展的精益革新項(xiàng)目的實(shí)施步驟和基本要求，并希望雙方緊密配合，合力共進(jìn)，共同致力于企業(yè)管理的提升。張義華董事長(zhǎng)為樣板團(tuán)隊(duì)、特訓(xùn)團(tuán)隊(duì)授牌、授旗。樣板團(tuán)隊(duì)代表、特訓(xùn)團(tuán)隊(duì)代表分別作了表態(tài)發(fā)言。

　　董事長(zhǎng)張義華在會(huì)上發(fā)表了重要講話。他首先肯定了近年來(lái)集團(tuán)公司推行精益生產(chǎn)所取得的成績(jī)，指出了在推進(jìn)精益生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和問(wèn)題，同時(shí)對(duì)下一步推行精益生產(chǎn)的工作目標(biāo)和推進(jìn)措施作了明確要求。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各部門、公司要按照集團(tuán)總部及深圳零隙精益咨詢公司專家的要求，結(jié)合“集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”，切實(shí)將精益生產(chǎn)的理念、方式、方法、措施、步驟等落到實(shí)處，在“高、精、實(shí)”方面下功夫，做實(shí)事、看實(shí)績(jī)、求實(shí)效，做到精益管理、精益生產(chǎn)、精益經(jīng)營(yíng)，走出一條符合常林未來(lái)發(fā)展要求的精益之路。他希望，通過(guò)精益培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能涌現(xiàn)出一大批支撐常林可持續(xù)發(fā)展的精益骨干、精益專家，為早日實(shí)現(xiàn)“百億常林”及“千億產(chǎn)業(yè)園”的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

　　會(huì)議最后，全體與會(huì)人員起立，舉起右拳，在鐘默總裁的帶領(lǐng)下，一起宣讀了精益生產(chǎn)誓言、方針和口號(hào)?，F(xiàn)場(chǎng)群情振奮，士氣高昂，極大鼓舞了常林人推進(jìn)精益生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的信心和激情。

　　此次精益革新項(xiàng)目是常林集團(tuán)2004年和深圳零隙咨詢公司合作基礎(chǔ)上的再度攜手。本次精益生產(chǎn)推進(jìn)將分為一周一標(biāo)桿、班組目標(biāo)管理、精益物流、品質(zhì)改善、目標(biāo)績(jī)效、MVP管理等六個(gè)階段進(jìn)行，最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)持續(xù)改善、消除過(guò)程浪費(fèi)、共建快樂(lè)環(huán)境的目標(biāo)。