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　　2011年11月29日，山東常林集團(tuán)在總部17樓會議室隆重召開了精益革新項目啟動大會。深圳零隙精益咨詢公司專家，集團(tuán)中層以上干部，總部管理人員及各公司精益干事參加了會議，董事長張義華出席會議并作重要講話。啟動大會由總裁鐘默博士主持。

　　會上，鐘默總裁宣布了本次推行精益生產(chǎn)的組織、方針和口號。零隙精益咨詢公司副總經(jīng)理沈平建、董事長劉勝軍分別介紹了將要開展的精益革新項目的實施步驟和基本要求，并希望雙方緊密配合，合力共進(jìn)，共同致力于企業(yè)管理的提升。張義華董事長為樣板團(tuán)隊、特訓(xùn)團(tuán)隊授牌、授旗。樣板團(tuán)隊代表、特訓(xùn)團(tuán)隊代表分別作了表態(tài)發(fā)言。

　　董事長張義華在會上發(fā)表了重要講話。他首先肯定了近年來集團(tuán)公司推行精益生產(chǎn)所取得的成績，指出了在推進(jìn)精益生產(chǎn)過程中遇到的問題和問題，同時對下一步推行精益生產(chǎn)的工作目標(biāo)和推進(jìn)措施作了明確要求。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各部門、公司要按照集團(tuán)總部及深圳零隙精益咨詢公司專家的要求，結(jié)合“集團(tuán)中長期發(fā)展規(guī)劃”，切實將精益生產(chǎn)的理念、方式、方法、措施、步驟等落到實處，在“高、精、實”方面下功夫，做實事、看實績、求實效，做到精益管理、精益生產(chǎn)、精益經(jīng)營，走出一條符合常林未來發(fā)展要求的精益之路。他希望，通過精益培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能涌現(xiàn)出一大批支撐常林可持續(xù)發(fā)展的精益骨干、精益專家，為早日實現(xiàn)“百億常林”及“千億產(chǎn)業(yè)園”的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

　　會議最后，全體與會人員起立，舉起右拳，在鐘默總裁的帶領(lǐng)下，一起宣讀了精益生產(chǎn)誓言、方針和口號?，F(xiàn)場群情振奮，士氣高昂，極大鼓舞了常林人推進(jìn)精益生產(chǎn)、實現(xiàn)跨越發(fā)展的信心和激情。

　　此次精益革新項目是常林集團(tuán)2004年和深圳零隙咨詢公司合作基礎(chǔ)上的再度攜手。本次精益生產(chǎn)推進(jìn)將分為一周一標(biāo)桿、班組目標(biāo)管理、精益物流、品質(zhì)改善、目標(biāo)績效、MVP管理等六個階段進(jìn)行，最終實現(xiàn)團(tuán)隊持續(xù)改善、消除過程浪費、共建快樂環(huán)境的目標(biāo)。