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　　11月18日，以“價值引領，精益卓越——打造工程機械供應鏈中國典范”為主題的2011年度山推供應商大會在江城武漢隆重召開。武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)管委會主任韓耀生，公司董事長張秀文，總經理王飛，副總經理曹永信、于澤武、徐剛、孫甲利，精益生產項目專家三原健、高木和夫出席了此次供應商大會。這次會議是山推有史以來規(guī)模最大的一次年度供應商大會，來自山推在全國各地的300余家供應商企業(yè)的近600位供應商代表參加了會議。

張秀文董事長在儀式上致辭

　　董事長張秀文在大會上發(fā)表了重要講話，他說：“2011年商務大會是在國內外經濟形勢發(fā)生復雜變化，市場競爭異常激烈的形勢下，在山推發(fā)展的關鍵時期召開的一次非常重要的會議。會議的主要目的就是相互支持、共進共贏。這是我們與廣大供應商多年來一直堅守的承諾，也是我們實現(xiàn)更大發(fā)展的見證?！备鶕?jù)行業(yè)發(fā)展的形勢以及2012年山推的工作目標，張秀文董事長對于下一步采購工作和供應商管理提出了四個方面的要求：一是扎實推進供應鏈體系優(yōu)化工作。今年山推啟動的三大工程之一就是優(yōu)化供應鏈體系，通過不斷提升供應鏈管理水平，形成一套較為科學、完善的供應商考核、評價、淘汰體系，才能實現(xiàn)山推供應鏈體系的優(yōu)勝劣汰，讓更多優(yōu)秀的供應商脫穎而出。二是“讓用戶滿意”是山推永遠追求的目標。山推實施精益化生產、卓越績效管理和供應鏈體系優(yōu)化，最終目的就是讓用戶滿意，為用戶創(chuàng)造更大價值。只有用戶不斷滿意，企業(yè)才能做強做大做久。三是山推新產業(yè)將為供應商提供共贏發(fā)展的巨大平臺。在做強做大主業(yè)的同時，堅持相關多元化發(fā)展戰(zhàn)略，“四主機、四部件”多元化產業(yè)格局已經形成，將成為山推新的發(fā)展動力和新的經濟增長點。四是樂觀、謹慎看待宏觀形勢，堅定信心實現(xiàn)共同發(fā)展。

　　總經理王飛在題為“蓄力2012——共同成長之路”的演講中分四個主題談到了山推與供應商伙伴的合作發(fā)展：一是科學管理，提升供應鏈管理體系。要用戰(zhàn)略的眼光看待供應鏈的優(yōu)化，樹立危機意識，持續(xù)改善、共同進步;二是核心技術，確保研發(fā)、制造和質量領先。讓用戶滿意是山推永遠追求的目標，因此山推不斷致力于新產品的研發(fā)和試制。今年，山推又著力于精益生產項目，以精益化的管理模式提升山推產品質量，全力打造精益生產供應鏈中國典范;三是多元化發(fā)展，帶來國際競爭力。作為“十二五”規(guī)劃中的重點項目，混凝土機械、起重機械及高空消防機械將成為山推的支柱產業(yè)之一;四是可持續(xù)發(fā)展，深耕細作迎接新發(fā)展。山推將不斷加大對供應商的支持力度，同時也將選擇能夠跟上山推發(fā)展步伐的合作伙伴，共贏互信，共同進步。

供應商代表致辭

　　副總經理曹永信，副總經理于澤武分別就楚天公司和撫順公司的規(guī)模和未來發(fā)展戰(zhàn)略做了詳細介紹。副總經理孫甲利圍繞著2011年度采購管理工作、存在的問題以及2012年度的工作重點和思路三個主題做了詳細的采購工作報告?？偨浝碇磬嶘櫫羷t在會上做了戰(zhàn)略合作主題的報告;獲獎的供應商的代表們作了熱情洋溢的發(fā)言，表達了他們緊跟山推步伐，與山推共同實現(xiàn)跨越發(fā)展的美好愿望。精益生產項目專家三原健、高木和夫分別就供應商管理改善項目和SQS質量管理體系進行了詳細的匯報和講解，并在現(xiàn)場對供應商的問題進行答疑解惑。期間，與會代表還一起來到山推2011年度供應商大會山推武漢產業(yè)園分會場參觀了山推混凝土機械制造基地。

山推產品展示

　　三十年征程，山推和全國各地的供應商朋友本著共贏互信的理念共同實現(xiàn)著“成為具有核心技術、具有國際競爭力、可持續(xù)發(fā)展的工程機械制造商”的愿景。目前，山推致力于ERP1268工程、人力資源提升以及精益生產推進為內容的三大平臺的改造與升級。而精益生產推進項目，則是對傳統(tǒng)生產方式和供應商管理模式的顛覆，也是山推駛入國際化發(fā)展快車道的一個重要里程碑。山推在與日本精益生產專家團隊合作及在公司高層領導班子指導下，全面推進精益生產項目，從現(xiàn)場5S活動、產品質量的改善、生產效率的提升到供應商的規(guī)范管理等五個方面全力實施山推的精益生產推進計劃。其中，對于供應商的規(guī)范管理是山推精益生產推進項目的主要內容之一。山推通過制定和發(fā)行供應商管理手冊、規(guī)范供應商引入和淘汰機制、派出質量監(jiān)查人員對供應商進行實地監(jiān)查和指導等措施，進一步提升了各供應商的質量管理意識和水平。如今，山推緊緊圍繞“質量預防基礎管理提升——質量控制4M要素”對供應商進行指導支援，自2010年8月至今，日本專家及山推供應商改善組成員培訓供應商人員800人次，支援供應商生產現(xiàn)場改善活動281場，共指導供應商261家。此次召開的供應商大會，不僅是對精益生產推進工作的一個階段總結，更是對供應商的下一步提升工作提出了更高的要求。2012年，山推將繼續(xù)致力于精益生產的推進，全力提升山推的供應商的質量、交貨期、價格等方面的管理水平，努力將山推打造成為中國工程機械行業(yè)中的精益生產典范。

　　價值引領，精益卓越。一個平臺，一個夢想，一個目標，在共同價值的引領下，山推將與供應商攜手共進，不斷完善自我，為用戶打造一個管理、產品值得信賴的精益卓越共同體，同時努力將山推打造成為中國工程機械行業(yè)中的精益生產典范，真正實現(xiàn)與供應商互惠互利，攜手并進的良性發(fā)展模式。