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　　2011年初，三一泵送重磅推出為客戶訓(xùn)練人力資本的“百千萬(wàn)工程”，在全國(guó)范圍內(nèi)深入開(kāi)展數(shù)百場(chǎng)涵蓋設(shè)備保養(yǎng)、實(shí)踐操作、節(jié)能降耗、管理維護(hù)等內(nèi)容的免費(fèi)專題培訓(xùn)，解決客戶在人才培養(yǎng)和提升方面遇到的瓶頸。日前，經(jīng)過(guò)三一泵送近一年全方位、多層次的立體化培訓(xùn)，為客戶培養(yǎng)“百名攪拌站站長(zhǎng)、千名設(shè)備管理人員、萬(wàn)名操作手”的宏偉目標(biāo)已圓滿完成，客戶設(shè)備管理與保養(yǎng)水平顯著提升,同時(shí)也在一定程度上推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的成熟度。

　　設(shè)備管理人員：向?qū)＜倚驮O(shè)備經(jīng)理邁進(jìn)

　　如何有效經(jīng)營(yíng)設(shè)備、管理設(shè)備，讓設(shè)備創(chuàng)造最大化的價(jià)值，是工程機(jī)械設(shè)備管理人員關(guān)注的焦點(diǎn)，為此三一泵送年初大膽提出為客戶培養(yǎng)“百名攪拌站站長(zhǎng)”、“千名設(shè)備管理人員”的目標(biāo)，從設(shè)備管理層面為客戶培養(yǎng)人力資本。1-10月，三一泵送在總部成功舉辦3期高級(jí)設(shè)備經(jīng)理培訓(xùn)，各分公司、代理商成功舉辦50余場(chǎng)包括攪拌站站長(zhǎng)在內(nèi)的設(shè)備主管培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容囊括設(shè)備管理、技術(shù)、工藝等內(nèi)容，累計(jì)培訓(xùn)攪拌站站長(zhǎng)過(guò)百人，高級(jí)設(shè)備管理人員過(guò)千人?！案兄x三一為我們提供了MBA規(guī)格的設(shè)備管理類培訓(xùn)，我們很有自信成為具備豐富管理經(jīng)驗(yàn)的專家型設(shè)備經(jīng)理?！蹦硡⒂?xùn)客戶設(shè)備經(jīng)理評(píng)價(jià)道。

高級(jí)設(shè)備經(jīng)理培訓(xùn)

　    設(shè)備操作手：由“單一性”向“全能型”轉(zhuǎn)變

　　作為直接與設(shè)備打交道的人，設(shè)備操作手的操作與保養(yǎng)能力直接決定了客戶設(shè)備的施工效率，為此三一泵送將“萬(wàn)名操作手”作為“百千萬(wàn)工程”的基石，在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展了500余場(chǎng)集理論基礎(chǔ)、設(shè)備操作、保養(yǎng)維護(hù)、排故案例于一體的操作手培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)操作手已達(dá)12000名。令客戶普遍感到欣喜的是，這批操作手正逐步由以往只懂簡(jiǎn)單設(shè)備操作的“單一性”人才向同時(shí)具備專業(yè)設(shè)備操作能力與維護(hù)能力的“全能型”人才轉(zhuǎn)變，從而在很大程度上降低了設(shè)備故障發(fā)生率，提升了設(shè)備施工效率。值得一提的是，三一泵送2011年舉辦的社招操作手培訓(xùn)班已成功為客戶輸送近百名專業(yè)操作手，大大緩解了客戶用人之需。

　　客戶操作手培訓(xùn)

　　　隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷投入及工程機(jī)械產(chǎn)品的升級(jí)換代，工程機(jī)械行業(yè)對(duì)高素質(zhì)的設(shè)備管理及操作人才存在巨大的需求缺口，三一泵送2011年投入大量人力物力打造的“百千萬(wàn)工程”極大緩解了客戶在人力資本方面的瓶頸，受到了客戶的一致好評(píng)。對(duì)此，三一重工泵送服務(wù)公司總經(jīng)理劉愛(ài)榮先生表示：“三一一直將客戶看做企業(yè)價(jià)值鏈的最前端，只有客戶發(fā)展了三一才能發(fā)展。未來(lái)我們將進(jìn)一步把客戶培訓(xùn)做深做透，為客戶積累最強(qiáng)的人力資本，幫助客戶做大做強(qiáng)。”(梅鋒)