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　　全球工程機械巨頭山特維克在華第一次重大收購，落子上海建設(shè)路橋機械設(shè)備公司(下稱“上海建設(shè)路橋”)“山寶”品牌。

　　10月20日，上述兩家企業(yè)對外正式宣布收購?fù)瓿桑教鼐S克協(xié)議收購上海建設(shè)路橋80%的股份，以及知名品牌“山寶”的所有權(quán)。欲在未來5年內(nèi)打造其為“世界中端破碎篩分設(shè)備市場上最大的生產(chǎn)廠商”。

　　自2012年1月1日起，上海建設(shè)路橋?qū)⒊蔀樯教鼐S克新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，即山特維克工程機械的一部分。此項收購金額尚未透露，但據(jù)稱是瑞典企業(yè)在中國進行的最大收購之一。

　　“山特維克對這項并購非常謹慎，僅溝通過程就花了4年半的時間?！鄙教鼐S克工程機械全球總裁Thomas Schulz向本報記者表示，“此次收購‘山寶’，與我們追求持續(xù)的利潤性增長，以及希望成為中國乃至全球市場破碎篩分解決方案領(lǐng)先供應(yīng)商的目標相一致?！?/P>

　　優(yōu)勢市場地位、現(xiàn)代化制造設(shè)備、有競爭力且低成本的產(chǎn)品、以及發(fā)達的分銷網(wǎng)絡(luò)，成為“山寶”對山特維克的重要吸引力。

　　上海建設(shè)路橋作為中國礦山和工程機械行業(yè)領(lǐng)先的破碎篩分設(shè)備(包括備件和服務(wù))設(shè)計制造的龍頭企業(yè)之一，在上海擁有兩家生產(chǎn)基地，并在中國多數(shù)省份以及部分海外國家擁有銷售和服務(wù)分銷網(wǎng)絡(luò)。“山寶”也是中國第一個通過歐盟認證的本土破碎機品牌，每年出口2000萬美元產(chǎn)品。

　　20日當天，山寶首席執(zhí)行官張勇告訴本報記者：“2010年‘山寶’銷售額為10億瑞典克朗，在中國市場份額居同行之首。收購?fù)瓿珊螅教鼐S克與‘山寶’將實施雙品牌戰(zhàn)略，擁有雙銷售渠道，‘山寶’仍將作為獨立的經(jīng)濟實體運營?！?/P>

　　這10億瑞典克朗中，其中85%來自于礦山和工程機械領(lǐng)域的破碎篩分設(shè)備銷售。

　　在張勇看來，雙方“聯(lián)姻”，一方面山特維克會把自身的品牌建設(shè)經(jīng)驗相授，對于山寶的運營團隊構(gòu)建、研發(fā)內(nèi)容等，不直接指導(dǎo)，但給予迅速反饋;另一方面，“山寶”會把本國企業(yè)特有的“螞蟻啃骨頭”精神，與山特維克作為外資所有的“團隊精神、公平競爭、開闊視野”等價值觀相融合。

　　對于山特維克而言，這次收購則將促使其通過捷徑，獲得中國及海外市場新的及大型的細分客戶，并劍指中國及國際市場領(lǐng)先破碎篩分設(shè)備供應(yīng)商。

　　事實上，“山寶”處于一個盈利不高但利潤樂觀的階段，因此，該項收購在期初，會對山特維克礦山和工程機械的利潤率和回報帶來輕微的稀釋作用。

　　Thomas Schulz向本報記者解釋道：“收購?fù)瓿珊螅教鼐S克的破碎篩分產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)U大到中端市場，使山特維克在這個快速發(fā)展的行業(yè)成為更強有力的供應(yīng)商。同時，山特維克品牌自身則將專注于高端破碎篩分設(shè)備市場。”

　　據(jù)清科近期一份研究報告顯示，2011年三季度中國并購市場完成的294起并購案例中，機械制造僅次于能源及礦產(chǎn)行業(yè)，共完成30起并購案例，占比10.2%。該報告認為，機械業(yè)的并購活躍源于我國工程機械企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小的歷史遺留問題。

　　值得注意的是工程機械行業(yè)并購潮流的雙向性。在外資巨頭布局中國的同時，中國的工程機械領(lǐng)跑者，也開始把收購目標瞄向海外。在中聯(lián)重科收購意大利CIFA、三一重工布局印美德巴、柳工布局印度并購波蘭HSW之外，其它如徐工、廈工、山推等企業(yè)，也都有各自的海外布局規(guī)劃。