很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),中國(guó)都沒(méi)有誕生偉大的企業(yè)家,因?yàn)檫@個(gè)群體在社會(huì)輿論上已經(jīng)處于非正義地位。任何企業(yè)家的言論,其公眾反饋,都可能被歸納為出于陰暗的商業(yè)目的,或者是為其非正義行為所做的搶白。
在這樣一種社會(huì)文化背景下,中國(guó)企業(yè)家群體已經(jīng)習(xí)慣了沉默與隱藏。他們更喜歡多做而不是多說(shuō):在黑暗中前行,面對(duì)輿論時(shí),往往已經(jīng)是塵埃落定之后。
而向文波作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家,打破了這種潛規(guī)則。面對(duì)戰(zhàn)況于己不利的商戰(zhàn),他不但說(shuō)話,甚至開(kāi)始吶喊。并成功地通過(guò)吶喊,使商戰(zhàn)的結(jié)局發(fā)生有利于自己的偏移。
向文波是湖南上市公司三一重工(600031)的執(zhí)行總裁,在股權(quán)分置改革開(kāi)始之前,全國(guó)上下知道向文波的人并不多。而經(jīng)歷了凱雷收購(gòu)徐工案之后,全國(guó)上下不知道向文波的人已經(jīng)不多。2006年,他開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新的企業(yè)家主動(dòng)影響輿論,進(jìn)而主導(dǎo)商戰(zhàn)輿論陣地的局面--我們權(quán)且稱之為企業(yè)家階層的"向氏說(shuō)話法",這種說(shuō)話方式運(yùn)用兩個(gè)并不新穎的戰(zhàn)術(shù)結(jié)合:博客和抒情,使其迥異于我們業(yè)已習(xí)慣了的傳統(tǒng)企業(yè)家說(shuō)話、做事方式。而從其產(chǎn)生的巨大影響來(lái)看,這種說(shuō)話方式頗值得人們深思。
筆者曾經(jīng)和一位開(kāi)了博客、卻又從來(lái)沒(méi)有耕耘過(guò)的企業(yè)家交流過(guò)其荒廢博客的理由。他說(shuō):我這種身份地位的人,在博客上說(shuō)什么呢?說(shuō)廢話,沒(méi)興趣。說(shuō)實(shí)話,沒(méi)膽量。因?yàn)閯?wù)實(shí)而輕視甚至恐懼向公眾曝光。這基本上就是企業(yè)家們面對(duì)網(wǎng)絡(luò)的心態(tài)。
但是,同樣作為企業(yè)家,向文波第一個(gè)開(kāi)始嫻熟地運(yùn)用博客這種流行輿論工具來(lái)說(shuō)明自己的企業(yè)觀點(diǎn),從而得以順利地避開(kāi)了傳統(tǒng)媒體的審查體系,并在人群中迅速傳播,終于引起正統(tǒng)媒體的轟動(dòng)與追捧。這種類似"大字報(bào)"又具有全球傳播范圍的新式傳播工具,為向文波提供了價(jià)廉物美的話語(yǔ)權(quán)。雖然向本人與其企業(yè),一貫堅(jiān)持否認(rèn)向的博客代表公司意志,但我們同樣不能否認(rèn),作為公司主要領(lǐng)導(dǎo),在某種程度上,向文波的意志與三一重工的意志是重合的。當(dāng)凱雷收購(gòu)徐工的談判出現(xiàn)對(duì)于三一重工不利的嚴(yán)重局面時(shí),向文波開(kāi)始反擊。
國(guó)資委可以把向文波排除在談判桌外,但他們沒(méi)有權(quán)力也不太可能把向文波的博客關(guān)閉。而對(duì)收購(gòu)內(nèi)幕充滿了渴望的、已經(jīng)在不斷捕風(fēng)捉影的媒體記者們,開(kāi)始充分挖掘向文波博客猛文之后的潛臺(tái)詞。因此,雖然凱雷收購(gòu)徐工的結(jié)局無(wú)法更改,但在調(diào)動(dòng)公眾眼球這個(gè)戰(zhàn)術(shù)上,向贏得非常徹底。
在向的博客中,作為收購(gòu)案的參與者之一,他并沒(méi)有直接指出競(jìng)購(gòu)雙方的實(shí)際商戰(zhàn)細(xì)節(jié)。而是先說(shuō)出一堆國(guó)資委賤賣徐工的數(shù)據(jù),然后開(kāi)始抒發(fā)情感。借此把一項(xiàng)單純的商業(yè)收購(gòu)行為政治化、民族化。其引起的反應(yīng)可謂群情振奮:專家在談?wù)撏赓Y的超國(guó)民待遇問(wèn)題,民眾在談?wù)撏赓Y并購(gòu)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)安全問(wèn)題。
事實(shí)上,把徐工賣給凱雷,基本上不會(huì)影響中國(guó)的經(jīng)濟(jì)安全全局。但是,不對(duì)經(jīng)濟(jì)安全全局產(chǎn)生影響,不意味著不對(duì)局部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響。準(zhǔn)確地說(shuō),凱雷收購(gòu)徐工確實(shí)可能對(duì)中國(guó)重型機(jī)械制造行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)局面產(chǎn)生重大影響,而三一重工則是潛在的受影響最大企業(yè)之一。
歷經(jīng)十幾年的發(fā)展,三一重工已經(jīng)具備了兼并國(guó)內(nèi)其他重型機(jī)械制造行業(yè)巨頭的潛力,而徐工作為老國(guó)企,雖然經(jīng)營(yíng)不力,但在這個(gè)行業(yè)有深厚的積淀。若得徐工,三一可望在重型機(jī)械制造行業(yè)笑傲江湖??墒?,如果凱雷收購(gòu)了徐工,形勢(shì)就完全不同。人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂。凱雷要培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,向文波不跳起來(lái)才怪。
但是,如果向文波"有一說(shuō)一",除了三一的職工,基本上不會(huì)有人對(duì)他的言論產(chǎn)生共鳴。但如果上升到誰(shuí)在賤賣國(guó)有資產(chǎn),賤賣了多少這樣的高度,毫無(wú)疑問(wèn),每一個(gè)聽(tīng)到這件事的人都會(huì)產(chǎn)生了解真相的強(qiáng)烈欲望。于是乎,民意影響中央,徐工收購(gòu)案果然一波三折。最后,凱雷最終沒(méi)有取得徐工的絕對(duì)控股權(quán),其股權(quán)比例由初定的85%,銳降到50%。
隨著新協(xié)議的公布,圍繞凱雷收購(gòu)徐工案的紛爭(zhēng)暫時(shí)告一段落。雖然沒(méi)有成功收購(gòu)徐工,但向文波已經(jīng)取得了針對(duì)徐工的輿論優(yōu)勢(shì)地位??梢韵胂?,如果日后徐工膽敢在競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)上下重手,向很可能再次挺身而出,以其"向氏說(shuō)話法"直陳"外資挾徐工威脅民族企業(yè)生存權(quán)"。
巧妙利用輿論,為商戰(zhàn)加分,向給所有企業(yè)家上了一課。
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