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　　今年前9個(gè)月，宣工公司按照“集中一貫制”和“一體化”管理模式狠抓設(shè)備管理，促進(jìn)管理上水平。公司以“精細(xì)化”管理理念為指導(dǎo)，以南廠區(qū)技改等重點(diǎn)工作為核心，以強(qiáng)化“重點(diǎn)設(shè)備”管理和推進(jìn)點(diǎn)檢定修制為突破口，以建立完整有效的設(shè)備保障體系為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，開(kāi)拓進(jìn)取，確保了設(shè)備良好運(yùn)行。

　　1至3季度，公司800余臺(tái)主要生產(chǎn)加工設(shè)備完好率達(dá)94.5%，故障停機(jī)率0.4%，78臺(tái)重點(diǎn)設(shè)備平均利用率88.8%，同比增長(zhǎng)12.9個(gè)百分點(diǎn)，沒(méi)有發(fā)生重大設(shè)備事故和一般設(shè)備事故，有效保障了公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。(本文來(lái)自宣工)