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　　近日，公司召開(kāi)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，傳達(dá)了集團(tuán)董事長(zhǎng)王義芳和劉如軍書記在各子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子視頻會(huì)上的重要講話精神，對(duì)四季度各項(xiàng)工作進(jìn)行部署。會(huì)議要求，要竭盡全力搞好促銷，盡快促使資金回籠，堅(jiān)定信心，全力推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　會(huì)上，公司董事長(zhǎng)馮喜京強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹集團(tuán)視頻會(huì)議精神，樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，在市場(chǎng)銷售不暢，融資成本增高，效益下滑的形勢(shì)下，一定要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，努力做到淡季不淡。按照公司布置的四項(xiàng)任務(wù)，不折不扣狠抓落實(shí)。

　　各系統(tǒng)要圍繞四季度工作，進(jìn)入全面倒計(jì)時(shí)。任何一項(xiàng)工作的執(zhí)行力必須有時(shí)間概念，不要再有周、月、年和預(yù)計(jì)這種概念。鐵腕抓落實(shí)，就是執(zhí)行不講客觀，落實(shí)不講理由，我們的各級(jí)干部要深入基層，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決，不能拖拖拉拉、四平八穩(wěn)，帶領(lǐng)大家攻堅(jiān)克難，打贏生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　四季度工作是對(duì)我們各級(jí)干部的考驗(yàn)，只要把各項(xiàng)工作做好，把技改項(xiàng)目盡快完成，把質(zhì)量水平盡快提升起來(lái)，宣工的日子是沒(méi)有問(wèn)題的，關(guān)鍵是要有使命感、緊迫感。要緊急動(dòng)員各個(gè)系統(tǒng)，把各項(xiàng)工作往前趕，真正比起來(lái)、賽起來(lái)、較起勁來(lái)，全力投入到四季度工作中去。

　　會(huì)議針對(duì)四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出要求，各部門對(duì)四季度的任務(wù)量要明確，對(duì)任務(wù)目標(biāo)要有時(shí)間概念，重點(diǎn)任務(wù)要有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的概念，各部門都要圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主旋律開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，做到層層發(fā)動(dòng)，盯緊目標(biāo)，抓好重點(diǎn)措施的落實(shí)。質(zhì)量外審要嚴(yán)格按照ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全過(guò)程進(jìn)行審核，結(jié)合質(zhì)量包保過(guò)程，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一對(duì)一的包保，真正把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位。

　　各系統(tǒng)一定要把四季度生產(chǎn)任務(wù)抓緊抓好，既要認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，也要提高發(fā)展的信心，搞好四季度大干，深入挖潛增效，大力營(yíng)造積極開(kāi)拓市場(chǎng)，奮力質(zhì)量攻關(guān)，不怕困難，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷敕諊?，從現(xiàn)在開(kāi)始，進(jìn)入全面倒計(jì)時(shí)、鐵腕抓落實(shí)的狀態(tài)，為宣工明年開(kāi)局打下良好的基礎(chǔ)。(本文來(lái)自宣工)