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　　近日，公司召開黨政領導班子會議，傳達了集團董事長王義芳和劉如軍書記在各子分公司領導班子視頻會上的重要講話精神，對四季度各項工作進行部署。會議要求，要竭盡全力搞好促銷，盡快促使資金回籠，堅定信心，全力推進，努力實現(xiàn)全年經(jīng)營目標。

　　會上，公司董事長馮喜京強調，要認真貫徹集團視頻會議精神，樹立過緊日子的思想，在市場銷售不暢，融資成本增高，效益下滑的形勢下，一定要統(tǒng)一思想，堅定信心，加大市場開拓力度，努力做到淡季不淡。按照公司布置的四項任務，不折不扣狠抓落實。

　　各系統(tǒng)要圍繞四季度工作，進入全面倒計時。任何一項工作的執(zhí)行力必須有時間概念，不要再有周、月、年和預計這種概念。鐵腕抓落實，就是執(zhí)行不講客觀，落實不講理由，我們的各級干部要深入基層，現(xiàn)場問題現(xiàn)場解決，不能拖拖拉拉、四平八穩(wěn)，帶領大家攻堅克難，打贏生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)。

　　四季度工作是對我們各級干部的考驗，只要把各項工作做好，把技改項目盡快完成，把質量水平盡快提升起來，宣工的日子是沒有問題的，關鍵是要有使命感、緊迫感。要緊急動員各個系統(tǒng)，把各項工作往前趕，真正比起來、賽起來、較起勁來，全力投入到四季度工作中去。

　　會議針對四季度生產(chǎn)經(jīng)營提出要求，各部門對四季度的任務量要明確，對任務目標要有時間概念，重點任務要有時間節(jié)點的概念，各部門都要圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的主旋律開展勞動競賽，做到層層發(fā)動，盯緊目標，抓好重點措施的落實。質量外審要嚴格按照ISO9000質量標準全過程進行審核，結合質量包保過程，點對點、一對一的包保，真正把質量標準落實到位。

　　各系統(tǒng)一定要把四季度生產(chǎn)任務抓緊抓好，既要認清當前的嚴峻形勢，也要提高發(fā)展的信心，搞好四季度大干，深入挖潛增效，大力營造積極開拓市場，奮力質量攻關，不怕困難，勇于擔當?shù)乃枷敕諊瑥默F(xiàn)在開始，進入全面倒計時、鐵腕抓落實的狀態(tài)，為宣工明年開局打下良好的基礎。(本文來自宣工)