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中聯(lián)精益生產在常德底盤車間碩果累累
dgxdyq.com.cn   2011-10-08  中國工程機械信息網
導讀:  日前,中聯(lián)重科工程起重機公司常德汽車起重機制造分公司底盤線精益成果發(fā)布會在中聯(lián)灌溪工業(yè)園召開。中聯(lián)重科董事、工程起重機公司副總經理劉權,工程起重機公司黨委副書記邱悅、副總經理任鉅彪、蘇敏、夏益 ...

  日前,中聯(lián)重科工程起重機公司常德汽車起重機制造分公司底盤線精益成果發(fā)布會在中聯(lián)灌溪工業(yè)園召開。中聯(lián)重科董事、工程起重機公司副總經理劉權,工程起重機公司黨委副書記邱悅、副總經理任鉅彪、蘇敏、夏益民及制造分公司員工代表200余人參加了會議。

  劉權一行在底盤線參觀并聽取了底盤線精益項目組近一年來取得的關鍵性項目成果,如質量生命樹管理、標準作業(yè)組合、分揀中心、主流線異常信息反饋系統(tǒng)(An-

  don)、“三三三”人才培養(yǎng)模式等。

  在成果發(fā)布會上,工程起重機公司副總經理兼常德汽車起重機制造分公司經理蘇敏致大會開幕詞。常德汽車起重機制造分公司副經理蔣紅坤對底盤線精益成果做了總體報告,詳細介紹了項目背景、準備、推進、階段效果以及項目后期計劃。各制造分公司針對精益項目推進過程中遇到的問題、難點進行了充分的溝通與交流。

  劉權在總結講話中指出,常德汽車起重機制造分公司2007年開始全面推行6S管理,2009年開始嘗試推行看板管理,2010年率先開始了精益之路的探索,每個階段都取得了豐富的成果與可喜的成績,在全公司內部都起到了很好的示范作用。各制造分公司管理人員、一線員工都要積極參與到精益項目的實施過程中來,全員推進精益生產,在固化已有成果的基礎上持續(xù)改善,做出更好的成績。

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