為全面做好2011年新入員工的培養(yǎng)、培訓(xùn)工作，確保新員工順利渡過(guò)輪崗期、完成角色轉(zhuǎn)換，以良好的工作狀態(tài)投入到工作中去，同時(shí)也為了做好新員工培養(yǎng)過(guò)程的記錄，公司人力資源部精心設(shè)計(jì)了《“紅地毯”-員工個(gè)人檔案》手冊(cè)。手冊(cè)由成長(zhǎng)基礎(chǔ)、成長(zhǎng)經(jīng)歷、成長(zhǎng)榮譽(yù)、成長(zhǎng)亮點(diǎn)等幾部分構(gòu)成，內(nèi)容包括“紅地毯”方案的介紹、導(dǎo)師帶徒協(xié)議、員工月度工作計(jì)劃及月度工作總結(jié)、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃、輪崗期、轉(zhuǎn)正期工作匯報(bào)等，記錄了公司和員工成長(zhǎng)的重要印跡，為員工提供了一塊記錄、分享和勵(lì)志的園地，新奇又實(shí)用。檔案由員工自己管理，人力資源部和責(zé)任部門(mén)每月調(diào)度一次。待培養(yǎng)周期結(jié)束后，由人力資源部統(tǒng)一歸檔，存入個(gè)人培養(yǎng)檔案。
“紅地毯”——個(gè)人檔案的建立，不僅為新員工提供了一個(gè)展示能力、自我評(píng)價(jià)的舞臺(tái)，同時(shí)也為公司在人才發(fā)展規(guī)劃和人員管理方面提供了更豐富的基礎(chǔ)材料，意義非凡。(本文來(lái)自徐工)
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