充分利用蕭山生產(chǎn)基地場(chǎng)地，在現(xiàn)有的兩個(gè)生產(chǎn)車間基礎(chǔ)上，加快二期廠房建設(shè)，為生產(chǎn)效率提高做好基礎(chǔ)保障。其二，以提升自動(dòng)化程度帶動(dòng)生產(chǎn)效率提高。自動(dòng)化生產(chǎn)的應(yīng)用能保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率，還能解放勞動(dòng)力，緩解用工難問題。建機(jī)集團(tuán)自動(dòng)化生產(chǎn)的應(yīng)用要循序漸進(jìn)，逐步提升，在保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)上，盡量保持現(xiàn)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。其三，繼續(xù)貫徹落實(shí)“走出去”戰(zhàn)略，加快省外市場(chǎng)的開拓。現(xiàn)階段建機(jī)集團(tuán)產(chǎn)品差不多有50%銷往省外，還有相當(dāng)一部分銷往國(guó)外，要積極采取兼并收購(gòu)等方式，成立省外(國(guó)外)分公司，壯大企業(yè)規(guī)模。其四，安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴。建機(jī)集團(tuán)生產(chǎn)任務(wù)重，要加強(qiáng)工人的安全意識(shí)教育，加強(qiáng)工藝流程設(shè)計(jì)合理性，確保安全生產(chǎn)。其五，加快應(yīng)收賬款回籠，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。加大應(yīng)收賬款催討力度，緩解年終資金壓力。(浙江建機(jī)集團(tuán) 陳超)
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