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　　安全生產(chǎn)，是企業(yè)各項工作順利進行的前提和基礎，是企業(yè)創(chuàng)造效益、獲得發(fā)展的根本保證。作為以生產(chǎn)建設機械、工程機械為主的方圓集團，自始至終高度重視安全生產(chǎn)管理工作，并將“安全”作為企業(yè)發(fā)展的“命根子”常抓不懈，推動企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步、健康、和諧發(fā)展，創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟效益和社會效益，保持著良好發(fā)展勢頭。

　　重視宣傳，強化安全教育營造氛圍。堅持抓好安全宣傳教育工作，強化職工“安全第一”的思想觀念，將安全生產(chǎn)變?yōu)槁毠さ淖杂X行為。集團提出“不安全的生產(chǎn)就是犯罪”、“安全事故均屬違章造成的”的教育要求，并以醒目的橫幅懸掛于廠區(qū)，教育廣大干部職工樹立正確的安全意識。新職工入廠，安全教育是第一課，由安全管理處組織開展安全知識技術技能培訓。集團充分利用職工大會、職工座談會、每周一次的管理例會等形式，對廣大職工講形勢、講安全。4月份，是方圓集團的“安全教育月”，每年都由安全管理處、宣傳部牽頭，充分利用黑板報、宣傳欄、《方圓報》、《方圓月刊》、“方圓電視”、“方圓之聲”廣播等各種宣傳工具，深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動，強調人的安全觀念、安全意識和安全行為，營造良好的安全氛圍。另外，經(jīng)常性地播放電教片、專題片，訂購《安全生產(chǎn)手冊》、《安全生產(chǎn)常識》、《崗位操作規(guī)范》等書籍，確立“以人為本，安全第一;預防為主，持續(xù)改進”為集團的安全管理方針，培養(yǎng)職工安全生產(chǎn)的自覺性。2011年以來，集團共刊發(fā)反映安全生產(chǎn)內(nèi)容的報刊、簡報10余期，編辦黑板報40余期，張貼安全生產(chǎn)標語50余條，播放錄相片、專題片15次，營造出良好的宣傳氛圍，收到了良好效果。

　　重視培訓，強化安全意識夯實基礎。圍繞《全市安全生產(chǎn)基石工程年活動方案》、《班組安全管理指導標準》的宣貫落實，方圓集團迅速組織開展專題培訓活動，分層次、分類別、分階段開展系列講座。集團職工人人參與，舉行安全知識競賽，開展安全教育展覽，組織職工學習《安全生產(chǎn)法》，使廣大職工由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉變，切實學法守法保安全。讓職工真正達到“四懂三會”：懂原理、懂性能、懂構造、懂用途;會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障。真正實現(xiàn)“四不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、不看著他人被傷害。

　　另外，集團開展了“安全教育進萬家”教育活動，針對各類安全知識以試卷形式印發(fā)到各家各戶，家庭每位成員參與答題，集團統(tǒng)一組織評閱，考核成績張榜公布，使安全意識銘刻在每位職工的腦海深處。

　　重視管理，強化安全體系提供保障。方圓集團成立了以總經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)管理小組”，集團主要領導擔任安全管理處處長，各分廠、公司主要負責人任小組組員，各車間、班組分設兼職管理員，自上而下形成了“三級管理網(wǎng)絡”，逐級簽訂安全責任狀，做到了“分級管理、分線負責”，責任到個人。安全生產(chǎn)管理小組每周一次組織召開專門會議，落實階段工作目標及工作計劃，制定相應的規(guī)章制度及考核標準，按標準組織嚴格檢查，確保安全生產(chǎn)管理工作深入扎實、系統(tǒng)有效開展。方圓集團還成立了獨立于生產(chǎn)單位之外的“考核小組”，專門負責以安全生產(chǎn)為核心內(nèi)容的生產(chǎn)監(jiān)督，每半月考核一次，嚴格按照《班組安全管理指導標準》開展檢查，考核結果直接與分廠、車間、個人獎金掛鉤，獎優(yōu)罰劣，真獎真罰，使安全工作“層層有人問，層層有人抓，層層有人管”的良好局面。

　　重視監(jiān)督，強化安全檢查落實責任。管理是基礎，檢查是關鍵。集團規(guī)定，各部門每天對安全工作要有布置有檢查，堅持“一班三檢”制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，做到防患于未然。對查出的問題做到“三定”、“三不準”：定出具體負責人，定出整改時間，定出整改措施;凡是自己能解決的問題，班組不準推給車間，車間不準推給分廠，分廠不準推給集團。集團除了例行常規(guī)的安全檢查外，還不定時派人到車間暗訪暗檢，通過暗檢，了解車間班組安全生產(chǎn)情況，對不認真學習，光喊口號，不抓實際工作的進行通報批評，對不遵守管理制度、違章作業(yè)發(fā)生事故造成傷害的，實行一票否決。今年以來，集團組織各種形式的檢查15次，突出檢查了班組安全責任制落實情況、特殊工種作業(yè)人員的操作規(guī)程和危險較大的設備運作狀況，共查處不安全事故隱患6處，責成有關單位限期整改。由于制度嚴、措施硬、獎罰分明，有效保證了生產(chǎn)工作的正常順利進行。

　　多“管”齊下抓安全，安全生產(chǎn)促發(fā)展。方圓集團已順利通過了質量、環(huán)境、職工職業(yè)健康三體系整合認證，被評為“煙臺市安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀單位”，被山東省總工會授予“山東省‘安康杯’競賽優(yōu)勝單位”等稱號，安全生產(chǎn)管理工作的有效開展，為集團各項工作保駕護航，發(fā)揮出積極的促動作用。(本文來自方圓集團宣傳部　汪新軍)