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三一泵送:警惕服務(wù)的“價(jià)格戰(zhàn)”
dgxdyq.com.cn   2011-08-18  中國(guó)工程機(jī)械信息網(wǎng)
導(dǎo)讀:  時(shí)下,國(guó)內(nèi)各工程機(jī)械廠家開展的服務(wù)活動(dòng)有如這火熱的天氣——火爆、強(qiáng)勁、強(qiáng)勢(shì)。不論是活動(dòng)范圍,還是活動(dòng)的時(shí)間跨度,抑或是為客戶提供的增值行為,各企業(yè)之間大有不分高低誓不罷休之勢(shì)。  就此,筆者 ...

  時(shí)下,國(guó)內(nèi)各工程機(jī)械廠家開展的服務(wù)活動(dòng)有如這火熱的天氣——火爆、強(qiáng)勁、強(qiáng)勢(shì)。不論是活動(dòng)范圍,還是活動(dòng)的時(shí)間跨度,抑或是為客戶提供的增值行為,各企業(yè)之間大有不分高低誓不罷休之勢(shì)。

  就此,筆者在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行搜索,發(fā)現(xiàn)諸如感恩中國(guó)行、清涼之夏、萬里行等等比比皆是。一方面,深感行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之激烈,已由之前比制作水平、比產(chǎn)品質(zhì)量逐漸向比服務(wù)邁進(jìn),當(dāng)然,在支撐這類活動(dòng)開展的同時(shí),在一定程度上也反饋了企業(yè)對(duì)服務(wù)的重視,開始意識(shí)并加大了對(duì)服務(wù)費(fèi)用的投入。站在客戶與市場(chǎng)的角度,上述巡檢、增值服務(wù)活動(dòng)的開展的確能給客戶帶來好處(帶給客戶權(quán)益的高與低尚待市場(chǎng)反饋與商榷),為市場(chǎng)服務(wù)水平的整體提升創(chuàng)造條件與動(dòng)力。然而,在另一方面,卻隱約讓人感覺到,如果企業(yè)僅是在活動(dòng)聲勢(shì)上進(jìn)行較量,而沒有真正將活動(dòng)內(nèi)容與企業(yè)實(shí)情、與客戶需求結(jié)合起來,讓其“落地生根”的話,則這些活動(dòng)只不過是一個(gè)嘩眾取寵的噱頭而已。

  在服務(wù)活動(dòng)及行為創(chuàng)新中,模仿遠(yuǎn)比創(chuàng)新來得更容易,良性的模仿與競(jìng)爭(zhēng)能推動(dòng)一個(gè)行業(yè)的發(fā)展。在當(dāng)今以市場(chǎng)占有率為王的生存準(zhǔn)則中,如果上述巡檢、增值行為可以大幅贏得市場(chǎng),進(jìn)而成為制造企業(yè)的一種營(yíng)銷手段,促使購(gòu)買者因此掏出錢包購(gòu)買設(shè)備,或能吸引他人購(gòu)買設(shè)備,則這種模仿勢(shì)必會(huì)吸引越來越多的制造企業(yè)展開競(jìng)爭(zhēng),此時(shí),行業(yè)一旦無法很好地對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控與干預(yù),而各企業(yè)之間缺乏(服務(wù)標(biāo)準(zhǔn))引領(lǐng),則服務(wù)領(lǐng)域極有可能陷于一種無序的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),進(jìn)而在各種競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力較量中,就會(huì)在客戶期望上吹出了一個(gè)璀璨的肥皂泡,當(dāng)氣泡不能承受體積劇增時(shí),最終化作的僅是一個(gè)美好的瞬間與回憶罷了。

  上述所說的客戶期望、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是可以被超越的,而過度超越未必是一件好事。

  超越1%就是成功,而如何將這1%做成極致才是各企業(yè)需要去努力的,去競(jìng)爭(zhēng)的。在服務(wù)領(lǐng)域,當(dāng)某一項(xiàng)服務(wù)行為被越來越多的企業(yè)模仿,又互相在行業(yè)中、市場(chǎng)上推出時(shí),原本增值(帶給客戶感動(dòng))的行為,在過度推崇后,這種行為就不會(huì)再增值了,最終成為一種標(biāo)準(zhǔn),可是,當(dāng)企業(yè)終止向客戶提供這項(xiàng)服務(wù)時(shí),或不能在此基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新,得到的只會(huì)是客戶抱怨,服務(wù)是需要策略與戰(zhàn)略管理的。

  筆者認(rèn)為,創(chuàng)新,不需在現(xiàn)有客戶期望、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上超越2%,而應(yīng)積極在1%中橫向拓展,尤其是增值類服務(wù),更應(yīng)不拘一格,但需務(wù)實(shí),從客戶的群體屬性及需求出發(fā)和考慮問題,給客戶帶去切實(shí)的服務(wù)體驗(yàn),并非聲勢(shì)越大的服務(wù)活動(dòng)就越能獲得客戶好評(píng)。

  在探索服務(wù)的進(jìn)程中,不論將來競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)如何,行業(yè)之爭(zhēng)爭(zhēng)的是市場(chǎng)的穩(wěn)健發(fā)展,如果沒有了市場(chǎng),談何競(jìng)爭(zhēng),就如行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn),同理,服務(wù)領(lǐng)域也期待理性的競(jìng)爭(zhēng)與穩(wěn)健的發(fā)展。(王懷國(guó))

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