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　　宣工公司根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的年度任務(wù)目標(biāo)，制定了公司挖潛增效、質(zhì)量攻關(guān)和干部作風(fēng)建設(shè)三項(xiàng)重點(diǎn)工作，并把干部作風(fēng)建設(shè)放在首要位置，做為抓好另外兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保障。

　　7月中旬以來，連續(xù)四次每星期日組織中層以上干部及管理骨干深入學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七一”講話、張?jiān)拼〞浽诩瘓F(tuán)石鋼公司調(diào)研時(shí)的重要講話以及省國資委領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在集團(tuán)慶祝建黨90周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會(huì)上的講話，學(xué)習(xí)了三年來集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在干部考核講評(píng)大會(huì)上的講話。舉辦了加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)、提高執(zhí)行力、樹立責(zé)任意識(shí)、精細(xì)化管理共四次學(xué)習(xí)班，董事長親自輔導(dǎo)，500多人次參加了集中學(xué)習(xí)，同時(shí)編印了5冊(cè)近20 萬字的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料，組織全公司職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

　　通過一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織，講干部的形象、干部的素質(zhì)、干部的精神狀態(tài)以及干部的工作方法，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)，進(jìn)一步把干部職工思想統(tǒng)一到了與集團(tuán)公司保持一致、與宣工公司保持一致上來。在挖潛增效活動(dòng)中，營銷部門眼睛盯著客戶、圍繞滿足客戶需求開展工作，前七個(gè)月高驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品比去年多銷售33臺(tái)，銷量增長138%;物資采購部門由服務(wù)供應(yīng)型向效益管理型轉(zhuǎn)變，推行外采資金零占用，挖掘庫存資源，盤活資金700萬元。在挖潛增效和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)中，廣泛開展了職工合理化建議活動(dòng)，三個(gè)月來共采納、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀建議20多條。在質(zhì)量攻關(guān)年活動(dòng)中，制定了質(zhì)量控制“全過程包保、雙項(xiàng)責(zé)任追究”責(zé)任制，對(duì)研發(fā)質(zhì)量系統(tǒng)、生產(chǎn)保障系統(tǒng)、物資采購系統(tǒng)、售后服務(wù)系統(tǒng)和有關(guān)的行政系統(tǒng)的工作要求，確定了10項(xiàng)公司級(jí)包保課題，系統(tǒng)級(jí)包保課題82項(xiàng)。公司“三大任務(wù)”正在扎實(shí)有序推進(jìn)。(本文來自宣工)