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混凝土機械公司麓谷制造部產(chǎn)品交付中心主任陳家馳

      混凝土機械公司麓谷制造部產(chǎn)品交付中心主任陳家馳，今年只有25歲，在進入中聯(lián)重科的短短幾年，他立足平凡崗位，為企業(yè)默默地奉獻，發(fā)揮了一名年輕共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

　　從天之驕子到車間工人

　　2008年，剛從大學畢業(yè)的陳家馳進入了中聯(lián)重科。在學校時，他是學生會干部，拿過國家勵志獎學金，畢業(yè)設(shè)計榮獲學校一等獎。進入公司后卻被分配到了車間一線?？粗瑢W們紛紛“做白領(lǐng)、吹空調(diào)”，自己卻是“一身泥、一身土”，陳家馳覺得心里有些落差。

　　4個月之后，陳家馳習慣了泵車調(diào)試員的工作。長沙夏天的天氣像個辣妹子，地面最高溫度達到50度，在太陽下站十幾分鐘，衣服就濕透了。冬天則常常是5、6級的寒風，風一吹，骨頭都冰涼了。陳家馳說，“無論環(huán)境多么惡劣，我都咬牙堅持下來，因為我深深明白，我是一名共產(chǎn)黨員?！彼€打趣說：“來我們這里，要雨天來一次，晴天來一次，白天來一次，晚上來一次，次次風景都不同?！?/P>

　　“他挑的車我放心”

　　陳家馳進入公司后不久，從一名泵車調(diào)試員轉(zhuǎn)去負責泵送產(chǎn)品的入庫發(fā)貨工作。接手后，陳家馳發(fā)現(xiàn)底盤損壞是影響車輛入庫的關(guān)鍵原因。很快，陳家馳重新修訂了底盤管理制度，通過對生產(chǎn)一線的員工和調(diào)度一線員工灌輸?shù)妆P保護思想，使得底盤損傷率降低了7成。

　　負責泵送產(chǎn)品的入庫發(fā)貨工作6個月之后，陳家馳再一次更換工作崗位，負責產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，這涉及多個部門的合作，以前也沒有固定的模式，陳家馳就將工作職責重新分攤，理順工作流程。陳家馳說：“產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的關(guān)鍵是主動服務(wù)好營銷，站在營銷的角度，急營銷之所急，急市場之所急?！?/P>

　　家在長沙的陳家馳，一直住在公司的員工宿舍?！八麐寢尩昧税┌Y，手術(shù)后又偏癱，他是獨生子，剛到崗位不久，沒有請一天的假，我們都是事后才知道?！闭f起這件事，營銷部業(yè)務(wù)主任龍靜不禁潸然淚下。龍主任努力平靜自己的情緒，過了一會兒又說：“陳家馳很陽光，充滿活力。東莞一個姓張的客戶特別喜歡他，每次來挑車必點他的名?？蛻粽f，‘他挑的車我放心?！?/P>

　　“從手上長繭到腳上長繭”

　　2011年百日大會戰(zhàn)期間，陳家馳通過競聘擔任混凝土機械分公司麓谷制造部產(chǎn)品交付中心主任。很快他就遇到了第一個棘手的問題，5月中旬，四臺上裝需緊急發(fā)往巴西，正常情況下，一臺上裝發(fā)貨需要兩天?！跋葓?zhí)行，遇到問題再反饋?！标P(guān)鍵時刻，陳家馳的果斷和堅定，打消了員工的畏難情緒，他帶領(lǐng)三個90后員工，經(jīng)過認真的分工安排，連續(xù)奮戰(zhàn)兩個通宵，最終將產(chǎn)品及時交付到了客戶手中。

　　穿過繁忙的二車間，后面就是一片青山，山腳下停滿了泵車，白色涂裝在青山下格外醒目。“這就是我們的停車坪，調(diào)試在山上。以前我是手上長繭，現(xiàn)在做管理是腳上長繭。”陳家馳笑著繼續(xù)說：“做管理，要管事管現(xiàn)場，得勤快地跑，我一個月穿壞一雙鞋?！?/P>

　　陳家馳說：“做管理不是我要叫工人干，而是要和工人一起干?！彼冀K牢記黨的根本宗旨，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為百日大會戰(zhàn)的任務(wù)完成作出了貢獻。一分耕耘一分收獲，陳家馳的吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)精神受到了制造部員工的一致好評。