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　　力量來(lái)自團(tuán)隊(duì)的支持

　　與工作不同，生活中的林祝是職工的“貼心人”。林祝所帶的班組成員多，年齡從90后到60后，年齡跨距大，性格差異明顯，因平時(shí)工作時(shí)間緊張，林祝就利用班前、班后會(huì)議的機(jī)會(huì)，引導(dǎo)班組成員積極思考，努力提高思想覺(jué)悟。以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路，達(dá)到共同努力、共同提高。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化，要求企業(yè)必須激活肌體的每一個(gè)細(xì)胞，有一分能、發(fā)一分力;有一分光、發(fā)一分熱，而這一切的前提是，每個(gè)員工都有一個(gè)相對(duì)平和的心態(tài)。

　　無(wú)論哪位同事遇到什么困難，林祝會(huì)盡自身最大的努力幫助他度過(guò)難關(guān)。同時(shí)，他積極組織車(chē)間員工開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，如籃球賽、足球賽、農(nóng)家樂(lè)等，在豐富員工的業(yè)余生活的同時(shí)，也提高了員工的工作積極性，保證了車(chē)間的穩(wěn)定發(fā)展。他是領(lǐng)導(dǎo)眼中的好員工，同事眼中的好班長(zhǎng)。

　　作為一名基層管理人員，林祝深刻認(rèn)識(shí)到公司進(jìn)入集團(tuán)化動(dòng)作初期，運(yùn)用山河基本法——“兩參兩改四結(jié)合”的精神去解決問(wèn)題的重要性，所以他始終堅(jiān)持以“一線需求為己任”，積極參與各項(xiàng)基層活動(dòng)。包括生產(chǎn)進(jìn)度的控制，質(zhì)量過(guò)程控制，品質(zhì)改善、班組員工管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，他總是積極主動(dòng)參與溝通協(xié)調(diào)，對(duì)于一線員工的缺件信息及時(shí)跟蹤，協(xié)調(diào)落實(shí);遇事不推委，不抱怨，及時(shí)主動(dòng)尋求資源解決問(wèn)題。

　　更重要的是，他堅(jiān)持從一線員工中汲取智慧，創(chuàng)新性地開(kāi)展工作，解決問(wèn)題;從實(shí)踐中吸取營(yíng)養(yǎng)，同時(shí)把理論學(xué)習(xí)和研究新情況、解決新問(wèn)題緊密結(jié)合起來(lái)。他還常說(shuō)：通過(guò)積極參與企業(yè)的各項(xiàng)基層活動(dòng)，既可以增強(qiáng)同事之間的凝聚力，還可以增強(qiáng)企業(yè)員工的集體榮譽(yù)感和歸屬感。

　　面對(duì)榮譽(yù)，喜悅自然不用說(shuō)，但他更多的表現(xiàn)是坦然依舊。當(dāng)問(wèn)起他成功的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，他說(shuō)的最多的還是一句老話：“愛(ài)崗敬業(yè)不僅僅是口號(hào)，更要踏踏實(shí)實(shí)的將它落實(shí)到行動(dòng)，只有我們每個(gè)人做到了，公司才能興旺發(fā)展。讓我們拿出恒心、信心、決心和毅力向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)?！?/P>

　　在他的打工生涯中，他靠自己的勤勞與刻苦、服務(wù)公司的誠(chéng)實(shí)信念以及助人為樂(lè)、鍥而不舍的奮斗精神，節(jié)能創(chuàng)新的價(jià)值理念，書(shū)寫(xiě)著自己的精彩大不同的職業(yè)人生!