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　　徐工集團(tuán)董事長王民日前談到公司經(jīng)營情況時透露：“時間過半，任務(wù)過半，效益好于收入增長”。他同時對下半年工程機(jī)械行業(yè)增長持保守態(tài)度。

　　國內(nèi)競爭加劇

　　徐工集團(tuán)2010年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入660億元。公司計劃今年營業(yè)收入突破900億元計劃2011年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入352億元)，2012年突破1000億元銷售大關(guān)。徐工集團(tuán)今年一季度已實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入235.3億元，同比增長76.2%。

　　今年前3個月，工程機(jī)械行業(yè)出現(xiàn)爆發(fā)式增長，全行業(yè)銷量增長超過50%。但從4月份開始，工程機(jī)械銷量環(huán)比下滑，并一直持續(xù)到6月份。

　　對于下半年工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展前景，王民認(rèn)為：“不繼續(xù)下滑就是不錯的?！彼J(rèn)為，業(yè)內(nèi)關(guān)于工程機(jī)械三季度回暖的看法過于樂觀。

　　徐工集團(tuán)董事長王民

　　不過，王民同時確認(rèn)了徐工集團(tuán)年初提出的經(jīng)營目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。他認(rèn)為，起重機(jī)行業(yè)在競爭加劇的同時，有品牌和質(zhì)量保證的公司將可以獲得更多的市場份額。

　　為了應(yīng)對行業(yè)競爭加劇，徐工集團(tuán)7月8日啟動用戶價值提升工程。該工程包含四項計劃，包括從作業(yè)安全、作業(yè)效率、節(jié)能低耗、運(yùn)行可靠以及二手車交易等方面設(shè)立起重機(jī)五大標(biāo)準(zhǔn)。徐工還計劃在2年內(nèi)在全國建30個操機(jī)手培訓(xùn)基地。另外兩項計劃則為用戶調(diào)研和服務(wù)增值。

　　此前，為強(qiáng)化市場地位，徐工加快營銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)平臺建設(shè)，強(qiáng)化融資租賃、服務(wù)備件、物流、再制造等后視窗能力提升，并投資200億元以上在全國新建一批基地。

　　海外市場發(fā)力

　　除了在國內(nèi)市場繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)地位，徐工海外拓展速度也在逐漸加快。

　　今年6月份，徐工獲得委內(nèi)瑞拉價值7.446億美元的出口大單。據(jù)徐工內(nèi)部人士介紹，今年還會有一些海外大訂單要簽訂，其中可能包括來自印度的價值數(shù)千億美元的訂單。

　　而去年，徐工在巴西市場的出口額突破1.3億美元。整個“十一五”期間，徐工出口26億美元。

　　王民表示，在國際市場發(fā)力將是徐工實(shí)現(xiàn)千億產(chǎn)值目標(biāo)的重要保證。目前，徐工正在加緊海外市場布局，投資2億美元在巴西建工廠，同時，也在構(gòu)建扎根南美、輻射北美的平臺，繼續(xù)完善印度、非洲、東歐、東南亞等區(qū)域的布局。

　　海外不僅有徐工潛在的市場，也是其技術(shù)的重要來源。徐工正在歐洲并購兩家零部件企業(yè)，這將幫助徐工在泵、閥、馬達(dá)等關(guān)鍵液壓原件上獲得核心技術(shù)。

　　王民介紹，“十二五”期間，徐工將實(shí)現(xiàn)兩個突破，一方面規(guī)范和統(tǒng)一集成上市公司的整體運(yùn)作;另一方面實(shí)現(xiàn)“重卡+專用車”業(yè)務(wù)整合。此外，徐工還將提升三大能力：一是提升核心門類尤其是土石方機(jī)械、混凝土機(jī)械資源整合與增長的能力;二是提升國際化競爭能力;三是提升大規(guī)模資本運(yùn)作與全球并購能力。