此次收購將使英格索蘭成為一個2008年預(yù)計年收入170億美元和20億美元息稅前利潤(EBIT Earnings Before Interest & Tax)的全球多元化工業(yè)公司
即時交易將使2008年預(yù)計每股收益為4美元
到2010年,收入和成本協(xié)同效應(yīng)預(yù)計將超過3億美元
收購特靈以每股36.5美元和每股特靈附加0.23股的英格索蘭普通股,總價格相當(dāng)于以48美元每股價格收購特靈
英格索蘭有限公司今天宣布其正式簽署收購原美標(biāo)集團旗下子公司特靈公司的協(xié)議,收購價格約為101億美元,包括交易費用和約1.5億美元的特靈凈負(fù)債。特靈是全球領(lǐng)先的室內(nèi)溫度控制系統(tǒng)、服務(wù)和解決方案供應(yīng)商,其2007年的預(yù)計年收入為74億美元。
根據(jù)交易雙方董事局認(rèn)同的并購協(xié)議,英格索蘭將收購特靈所有流通在外的普通股。約2億特靈普通股的持有者將獲得每股36.5美元的現(xiàn)金和每股特靈另加0.23股的英格索蘭普通股。此次交易于2007年12月14日的最終成交價格相當(dāng)于的每股47.81美元。此次交易預(yù)計將在2008年第一季度末或第二季度初完成,交易須經(jīng)由特靈股東批準(zhǔn),規(guī)章制度核準(zhǔn)并符合例行關(guān)閉條例。
Herbert L. Henkel,英格索蘭主席、總裁兼首席執(zhí)行官,說道:“英格索蘭和特靈的珠聯(lián)璧合將創(chuàng)造出一個預(yù)計在2008年擁有170億美元收入的全球多元化工業(yè)企業(yè)。新的英格索蘭業(yè)務(wù)格局里將有110億來自氣溫控制技術(shù),我們的氣溫控制技術(shù)將向全球提供室內(nèi)、固定冷藏系統(tǒng)和運輸冷藏系統(tǒng)方面的高價值的設(shè)備,系統(tǒng)和服務(wù)解決方案”
“對于收入和成本的協(xié)同效應(yīng)的預(yù)計結(jié)果,我們非常有信心此次收購將提升英格索蘭未來股價的增長潛力。我們相信新的英格索蘭將有能力保持年收入平均5%-7%的有機增長和每年超過15%的每股收益增長,兩者都超過了我們原先的增長指標(biāo)。特別是,如果我們能按期完成交易,我們2008年的每股收益預(yù)期將達到每股4美元?!?/P>
特靈公司主席兼首席執(zhí)行官Fred Poses表示:“對于我們的股東而言,此次并購為特靈目前的股票提供了很有吸引力的價格,同時也為將來特靈進入一個強大的全球多元化工業(yè)公司提供了很好的機會。將特靈與英格索蘭氣溫控制技術(shù)合并運作將形成一個強大的業(yè)務(wù)模塊。對于一個年收入達170億美元的全球工業(yè)企業(yè)而言,其規(guī)模、實力和營運效率都讓我們相信此次的合并對于我們客戶、員工和股民的長期利益都是最好的選擇?!盤oses先生將繼續(xù)擔(dān)任特靈公司的主席兼首席執(zhí)行官直至此次并購交易完成。
“此次并購是英格索蘭長達十年轉(zhuǎn)型的一個重要舉措,從而成為一個全球領(lǐng)先的多元化工業(yè)企業(yè),在氣溫控制、工業(yè)和安防領(lǐng)域都有強大的市場地位。”Henkel先生說道。“此次收購特靈符合我們的長期目標(biāo),大幅度的持續(xù)增長我們的銷售額和收入流,加強我們的品牌效應(yīng)和市場地位,并進一步增強公司業(yè)務(wù)模塊的有機增長潛力。特靈在全球商用和民用氣溫控制行業(yè)的領(lǐng)頭羊地位將極大的增強我們的哈斯曼和冷王的品牌效應(yīng)?!?/P>
“特靈表現(xiàn)出了長期的有機增長率,平均每年增長7%-8%,與我們?yōu)闃I(yè)務(wù)模塊設(shè)定的有機增長目標(biāo)相吻合。特靈的人才管理團隊和所有員工表現(xiàn)在業(yè)務(wù)周期的所有階段都能達到持續(xù)的收入和營業(yè)利潤的增長的能力?!?/P>
“我們相信特靈在今后將會有更強勁的增長和盈利能力。根據(jù)目前市場對節(jié)能減排的根本需求,我們期望對于節(jié)能產(chǎn)品和現(xiàn)有的改進系統(tǒng)有更多的需求。特靈擁有強大的設(shè)備和系統(tǒng)安裝基地,這無疑將提供高利潤的售后市場增長潛力。同時,特靈在北美市場占有領(lǐng)先地位,在國際市場的覆蓋面和滲透度也正快速的增長?!?/P>
“以此合并為基礎(chǔ),英格索蘭氣溫控制業(yè)務(wù)2008年的銷售額預(yù)計將達到110億美元,在世界各地的相關(guān)市場都會有很大的合作機會。此次合并預(yù)期將于2010年實現(xiàn)節(jié)省成本3億美元。預(yù)期的成本節(jié)省包括通過供應(yīng)商合理化后的物料采購節(jié)省和整合,生產(chǎn)成本的優(yōu)化,并降低其他行政管理成本。從更長遠(yuǎn)的角度而言,我們將越來越多地從與這些整合相關(guān)的跨部門銷售和服務(wù)收入增長中受益?!?/P>
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