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山工機(jī)械
三一人攜手走過經(jīng)濟(jì)寒冬
dgxdyq.com.cn   2011-06-17  中國工程機(jī)械信息網(wǎng)
導(dǎo)讀:  2008年的冬天似乎比往年更冷一些?! 》康孛篮头坷牢C(jī),雷曼破產(chǎn),美林被收購,更多的華爾街機(jī)構(gòu)進(jìn)入困境……百年金融機(jī)構(gòu)的黯然退場,終于讓人們意識到,這場發(fā)自大洋彼岸的金融危機(jī)已經(jīng)失控。破產(chǎn)、 ...

  2008年的冬天似乎比往年更冷一些。

  房地美和房利美危機(jī),雷曼破產(chǎn),美林被收購,更多的華爾街機(jī)構(gòu)進(jìn)入困境……百年金融機(jī)構(gòu)的黯然退場,終于讓人們意識到,這場發(fā)自大洋彼岸的金融危機(jī)已經(jīng)失控。破產(chǎn)、倒閉、衰退,成了這一年的流行詞匯?!袄站o褲帶過冬”成為當(dāng)時(shí)眾多中國企業(yè)的選擇。

  年底,剛調(diào)入三一集團(tuán)人力資源總部人事管理部的柳春景很快感受到一股緊張的氣氛,“公司可能會有大的動作?!?/P>

  果然,12月上旬,公司高層領(lǐng)導(dǎo)指示,要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)以部門為單位展開討論——“如何控制經(jīng)營成本,順利過冬?!?/P>

  在三一海外的辦公室內(nèi),一群人圍坐在一起,神情嚴(yán)肅。時(shí)任三一海外總經(jīng)理黃建龍,理性而冷靜地分析著當(dāng)前的形式。作為與國際緊密接軌的部門,三一海外的人員更能體會這場危機(jī)的嚴(yán)峻。大家很快達(dá)成共識,除了嚴(yán)格控制費(fèi)用外,作出了自愿降薪的申請。當(dāng)時(shí)在三一海外的趙俠,甚至申請降薪100%。

  讓柳春景感動的是,除了三一海外,集團(tuán)眾多部門都不約而同地表達(dá)了愿意降薪的意愿,其中有高管也有一線員工。

  作為一家以實(shí)業(yè)為主的企業(yè),三一情況還遠(yuǎn)沒想象的糟糕,但很多人還是感受到銷售的下滑。姚能清是泵送總裝車間的酸洗工人,對他來說,三一尤其是泵送產(chǎn)品,幾乎沒有淡季,但2008年,他們遭遇了真正的淡季。訂單明顯減少,最清閑的時(shí)候,一天只需上半天班,而平常年即使是年底,他們都要24小時(shí)輪班作業(yè)。姚能清和他酸洗班的兄弟也都表示自愿放棄當(dāng)年的年終獎。

  不久后,集團(tuán)發(fā)布例行文件,要求安排員工輪休。然而在這節(jié)骨眼上,一石激起千層浪,該文在員工間引起了不小的騷動。有人猜測,這是不是公司“變相裁員”?這時(shí),姚能清回家休了8天假。休假就等于沒有工資,剛買了房的姚能清覺得負(fù)擔(dān)有些重,但他絲毫不擔(dān)心公司會借機(jī)裁員?!拔沂侨坏睦蠁T工,我很了解三一,知道老板是很了不起的人?!彼残牡鼗氐嚼霞疑坳?,看望自己的父母。

  一邊是員工的猜測等待,一邊是高層的審慎決策。時(shí)間很快走到了新年的1月14日,董事擴(kuò)大會議后,“三不政策”在公司OA上正式發(fā)布。

  “不裁員、不降薪、不接受普通員工降薪申請?!币δ芮蹇吹竭@個消息是在車間的看板上。車間里的兄弟圍在看板前,有人帶頭逐字念起來。群情頓時(shí)高漲,大家三三兩兩討論并互相轉(zhuǎn)告?!熬拖癯韵乱活w定心丸,我們董事長都只領(lǐng)一元年薪,那真是有一種作為三一人的自豪。”姚能清和工友們討論起最近的新聞,報(bào)道說廣州沿海中小企業(yè)裁員厲害,連自己很牛的朋友都被迫回家了。而自己不用擔(dān)心這些,他開始關(guān)心在這個艱難的時(shí)候,怎樣為公司多做點(diǎn)事。

  此時(shí),人力資源總部忙得不可開交,陳千宜開始統(tǒng)計(jì)經(jīng)公司審批同意的降薪領(lǐng)導(dǎo)名單,而柳春景則負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)自愿放棄年終獎員工的名單??紤]到年關(guān)已到,公司批準(zhǔn)的放棄年終獎最大限度為10%。

  為了讓三一人記住金融危機(jī)這個特殊的歷史時(shí)期,記住三一人在重大事件中的勇氣與精彩,三一重工總裁向文波表示,要給每一位與三一共同進(jìn)退的員工發(fā)放千億紀(jì)念券。

  “這張券要表達(dá)公司對員工的感謝,同時(shí)也要員工相信有危必有機(jī),三一一定能平穩(wěn)度過危機(jī),實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo)?!睂τ诩o(jì)念券的設(shè)計(jì),柳春景的電腦里存著十幾個版本,而最終的版本是由時(shí)任人力資源總監(jiān)張科執(zhí)筆、參照三一的股改紀(jì)念股票設(shè)計(jì)而成。紀(jì)念券印刷那天,柳春景緊張而興奮,在印刷廠守了兩天兩夜,外協(xié)廠商看到紀(jì)念券后,對三一人是羨慕又嫉妒。

  紀(jì)念券發(fā)放那天,滿臉笑意的姚能清作為代表,從原三一重工總裁辦主任何發(fā)良手中接過“豪華版”千億紀(jì)念券。按照規(guī)定,公司過千億時(shí),他可以獲得共計(jì)2萬多元的獎勵。“這是一個永久的紀(jì)念,不是金錢能夠衡量的?!币δ芮灏堰@張千億紀(jì)念券和三一股改時(shí)獲得的紀(jì)念股票,小心珍藏在書桌最里面?!芭紶柲贸鰜砜纯?,還向別人炫耀,這讓我感覺在三一的日子沒有白過?!币δ芮鍧庵氐募亦l(xiāng)口音,樸實(shí)而真誠。出于對三一的信任,他把大女兒送進(jìn)了三一工學(xué)院,“現(xiàn)在她在沈陽重裝工作,待遇挺不錯的。”

三一

姚能清(右一)獲得千億紀(jì)念券

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