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　　在三一圓大學夢

　　據(jù)記者了解，近幾年，三一已經(jīng)送讀了近200名由普通技工成長起來的班組長到各個大學深造。這些技工經(jīng)過送讀，不但具備扎實的技能，其管理能力、綜合素質(zhì)也都大大提升。他們一旦從學校回到三一，紛紛得到晉升，有的甚至當上總監(jiān)或者級別更高的干部。

　　匡永龍在送讀前是泵送事業(yè)部下料車間主任， 從2003年10月開始，他被公司送入湖南經(jīng)濟干部學院深造，兩年的脫崗學習，匡永龍迅速成長。2006年畢業(yè)后，他當上了物料管理部長。

　　張旭與匡永龍不太一樣，盡管沒有被送讀，進入大學，但他更感謝三一這個比大學更好的平臺培養(yǎng)了他。身為泵送事業(yè)部一名車工，他車、銑、铇、鉆，樣樣都會，從工藝問題到產(chǎn)能規(guī)劃、從作業(yè)標準到技工認證，各個職能部門都愿意找他“支支招”。他說：“三一這個大舞臺鍛煉了我。從2002年入司到2006年當上班長，到目前，換了4個班讓我?guī)?，期間，我參加了數(shù)不清的培訓、活動，就是在這些培訓活動中，鍛煉了自己。”

　　現(xiàn)任精益質(zhì)量總部人力資源部長胡江學以前一直從事技工培訓工作，他說：“現(xiàn)在，公司針對技工的培訓學習氣氛日益濃郁，不管是課程體系，還是師資的建立我們都很齊備?！?/P>

　　“作為一名技工，自己沒上過大學，但自己并不遺憾，三一不但能提供上大學的機會，三一本身就是一所免費的大學。自己在這個大舞臺上學到的東西遠遠不是其他大學所能教的?！蔽榻芨嬖V記者。

　　技能比武讓能人成為榜樣

　　龔勇被大多數(shù)技工認識是在2009年的技術(shù)運動會上，當時，他憑借自己的一手焊工絕活，過關(guān)斬將，在贏得焊工金獎的同時，也成為了其他技工學習的榜樣。

　　龔勇在進入三一之前已經(jīng)是全國響當當?shù)暮附訉＜摇?004年，通過公司的考核，他成為了集團第一名高級技師。2007年，龔勇成功轉(zhuǎn)崗，來到了人力資源內(nèi)訓部，從事技工培訓工作。在新崗位上的頭一個月里，龔勇只干了一件事：經(jīng)過調(diào)研，他和當時自己的同事胡江學合力寫出了一份內(nèi)容翔實的技術(shù)工人培訓方案。在這份方案中，明確了每年舉辦技能大賽等一系列對三一技工培養(yǎng)影響深遠的措施與制度。

　　每年的技術(shù)運動會，總是工業(yè)城里最熱鬧的時刻，各個工種的技術(shù)工人紛紛拿出絕活，你追我趕。在旁觀戰(zhàn)的技工們邊看邊學邊琢磨，無形中，榜樣的力量在凝聚發(fā)酵。

　　“每年舉辦的技能比武，大大提高了我們學技術(shù)的熱情，它能帶動一大批人你追我趕，爭做技術(shù)能人?！眮碜匀宦窓C事業(yè)部的高級技師譚樹材盡管在上次技能比武中“筐了瓢”，但他還是希望各種形式的技能比武可以多辦幾次，他還要參加。

　　此外，三一通過舉辦一年一度的技術(shù)運動會這種大型職業(yè)技能競賽的形式，將獲得金牌的選手直接聘為技師或高級技師。目前，這些經(jīng)過實踐考驗的技術(shù)能手均成為集團各條生產(chǎn)線上的中堅力量，為公司創(chuàng)造了不菲的經(jīng)濟和社會效益。

　　2009年4月12日，在三一集團“技能之星”競賽現(xiàn)場，梁穩(wěn)根董事長要求在集團內(nèi)不斷擴大技能競賽的規(guī)模，使技能競賽的效果廣泛輻射到各事業(yè)部和子公司，形成百花齊放的技能提升局面。

　　“要想富，學技術(shù)”，運動會上，梁穩(wěn)根董事長以六字勉勵三一技工努力練習技術(shù)純熟度，加強技能學習的自覺性，為振興中華民族工業(yè)而奮斗。

2009年，三一領(lǐng)導觀看首屆“技能之星”競賽