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　　1927年，當沃爾沃在瑞典的哥德堡生產第一輛小汽車時，只是一家無人知曉的小制造作坊。可如今，在歷經八十年的風雨之后，沃爾沃已成長為一個擁有9萬6千多名員工、年銷售額達3000億瑞典克朗（43億美元）的跨國企業(yè)集團。

　　今年4月14日，將是沃爾沃集團成立八十周年紀念日。回顧集團在過去大半個世紀中成長和壯大的歷程，沃爾沃常務副總裁兼副首席執(zhí)行官約瑪Ÿ海羅納深有感觸地表示：“沃爾沃最令我自豪的是，我們來自瑞典這樣一個迄今為止只有9百多萬人口的小國，但是我們成功地締造了一個全球化的企業(yè)?！?

　　VOLVO在拉丁語中的意思是“滾滾向前”。正如其名所示，自誕生以來，沃爾沃矢志進取，終成大業(yè)。 沃爾沃各大業(yè)務目前在全球居領先地位：沃爾沃不僅是世界上第二大客車制造商，還是最大的建筑設備制造商之一；沃爾沃遍達是游艇柴油發(fā)動機行業(yè)的全球市場領先者；世界上80%的主要新型飛行器發(fā)動機采用沃爾沃宇航公司的產品和服務。

　　布局全球

　　在沃爾沃2006年的總收入中，歐洲業(yè)務仍然占了半壁江山，貢獻率為53％，北美為27％，南美為5％，亞洲為9％，其他地區(qū)為6％。沃爾沃集團的股票在瑞典斯德哥爾摩和美國NASDAQ兩個股票市場上交易。

　　截至2006年底，沃爾沃集團全球員工人數為 83,000，在 18 個國家設有生產基地，并在 180 個市場從事經營活動?！拔覀円呀洺蔀橐粋€真正全球化的公司?！焙Ａ_納強調說。
 
　　然而，“滾滾向前”的沃爾沃永遠不會停下銳意進取和追求卓越的腳步。在全球經濟中，亞洲市場的重要性日益顯現，中國和印度成為世界經濟發(fā)展最為耀眼的亮點，日本經濟也從多年的通貨緊縮中走了出來。
 
　　在新的市場形勢下，一向善于審時度勢的沃爾沃管理層果斷出擊——2006年，先后展開了對日本卡車制造商日產柴、中國工程機械企業(yè)山東臨工和全球領先的重型道路建設及土壤壓實設備制造商英格索蘭道路業(yè)務的收購。
 
　　由于總部在美國賓夕法尼亞州的英格索蘭公司道路建設部在印度和中國都設有工廠，上述三個收購項目完成后，沃爾沃在亞洲的業(yè)務將能為集團創(chuàng)造15％左右的銷售收入。
 
　　海羅納解釋說，沃爾沃實施收購的原因有二：一是擴大地區(qū)市場的份額，二是擴充產品線。以卡車業(yè)務為例，收購日產柴油后，沃爾沃一舉擁有了沃爾沃、邁克、雷諾和日產柴油四大品牌，同時有望將其卡車業(yè)務在亞洲市場的份額提高到25％。海羅納表示，要在亞洲市場實現上述目標，沃爾沃必須借助收購的手段。“只要有機會，我們準備在卡車、客車、建筑設備和發(fā)動機行業(yè)進行更多的收購。”他稱。

　　作為全球最大和發(fā)展速度最快的新興市場經濟國家，中國無疑是沃爾沃集團亞洲發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重。從中國經濟飛速發(fā)展的上世紀九十年代開始，沃爾沃集團在中國的投資進入了高峰期。2000年6月，沃爾沃集團直屬的沃爾沃（中國）投資有限公司在北京成立，注冊資本8300萬美元，投資并管理集團旗下在華主要業(yè)務，包括卡車、建筑設備、客車、沃爾沃遍達、沃爾沃宇航及其它沃爾沃相關運營部門。

　　中國市場在沃爾沃全球版圖中的重要性從建筑設備市場即可見一斑。中國是目前世界最大的輪式裝載機市場。通過收購山東臨工這一中國第四大的輪式裝載機生產商，沃爾沃將有能力在其高端建筑設備產品的基礎上，為中國用戶提供更加多樣化的產品?！爸袊谑澜缃ㄖO備市場上占有舉足輕重的地位，如果一個企業(yè)想在亞洲獲取25％的份額，它無法忽視中國市場?！焙Ａ_納表示。

　　沃爾沃在中國先后投資數家合資獨資企業(yè)，生產重型卡車、城市公交客車、長途豪華客車、工程機械和工業(yè)用發(fā)動機組等產品。通過獨立經銷商和直接銷售提供從產品、服務到融資的用戶全面解決方案。目前沃爾沃在華員工已近4000人。

　　沃爾沃之道

　　“另一讓我感到驕傲的是我們?yōu)榧瘓F運營制定的行為準則，稱作‘沃爾沃之道’，即我們如何與世界各地的客戶、進口商、經銷商，不管他們在哪里，我們都一視同仁?！彼脑鲁醯囊惶欤Ａ_納在北京的沃爾沃中國總部對媒體表示。

　　沃爾沃之道講的是沃爾沃在全球運作中恪守的道義、規(guī)范和理念。事實上，早在上世紀70年代，沃爾沃就將“品質、安全、環(huán)?！弊鳛槠髽I(yè)的核心價值，并把這三大價值觀滲透到公司的每個環(huán)節(jié)，以此來設計、制造和銷售產品。沃爾沃的企業(yè)使命十分明確——“就是要在為客戶創(chuàng)造價值的同時為股東增添財富。秉承專業(yè)知識，以品質、安全和環(huán)保意識為訴求，提供運輸相關產品和服務，滿足不同領域客戶的需求。同時倡導員工積極有為、充滿熱情和尊重個人的企業(yè)文化?！?/P>

　　無論在哪里，沃爾沃都要求所采購的零部件和制造的產品均達世界級的質量標準；除了嚴以律己，沃爾沃還為經銷商設置了專門的DOS（經銷商運營）標準?！爱斈愕轿譅栁值慕涗N商那兒購貨，不管它在上海、北京、班加羅或是圣保羅，產品和服務的質量都是一樣的，就像在各地的麥當勞都可以買到同樣的漢堡。”海羅納介紹說。

　　作為世界領先的商用運輸解決方案提供者，沃爾沃對于自主交通事故的研究在汽車行業(yè)中一直處于世界領先地位。自20世紀70年代初，通過建立在瑞典哥德堡的研究中心，聯(lián)合在美國和泰國的分支機構，沃爾沃積累了大量的交通事故數據，并利用從實際交通事故中掌握的第一手資料，開發(fā)研制出多種安全系統(tǒng)，廣泛應用于沃爾沃汽車、卡車和客車中。2006年11月，沃爾沃啟動中國交通事故研究中心項目，希望能夠為這個世界上人口最多國家的道路交通安全做出貢獻。

　　2006年5月沃爾沃研究教育基金會設在中國北京的中國城市可持續(xù)交通研究中心宣告成立。沃爾沃研究教育基金會此次的贊助將主要用于未來城市交通研究工作，旨在幫助發(fā)展中國家解決在大城市中發(fā)展城市交通系統(tǒng)時所面臨的一系列問題。中國作為世界上最大的發(fā)展中國家急需加強在交通領域的科研能力，以實現快速、健康和可持續(xù)發(fā)展。

　　幾十年以來，沃爾沃品牌在世界各地贏得了廣泛的認知和尊重，這與沃爾沃集團的三個核心價值觀息息相關。自 1990 年以來，沃爾沃支持在環(huán)境研究與可持續(xù)發(fā)展方面成就卓越的各國科學家，并設立了“沃爾沃環(huán)境獎”，顯示了沃爾沃集團長期關注并參與解決社會所面臨的主要環(huán)境問題的決心。

　　保護環(huán)境和節(jié)能降耗是世界各國當下共同面臨的重大挑戰(zhàn)，也是沃爾沃集團高度重視的問題。多年來沃爾沃集團不斷創(chuàng)新，提高產品和服務的競爭力以滿足交通運輸行業(yè)持續(xù)發(fā)展的要求；不斷提高產品效率和安全性，減少對環(huán)境的負面影響使公司的競爭力大幅提高。

　　最近，沃爾沃集團隆重推出卡車和客車等重型車輛高效混合動力解決方案，這種方案能使耗能節(jié)約35％。沃爾沃集團在開發(fā)適用卡車和客車等重型汽車的混合動力技術方面，一直走在世界的前列。首批采用混合動力技術的汽車預計將在2009年開始量產。

　　2006年8月沃爾沃金融服務乘著仿古帆船“哥德堡號”的東風，正式起航中國。作為國內第一家獲準為商用運輸用戶提供金融服務的機構，沃爾沃金融服務將為集團實現中國戰(zhàn)略目標提供強有力支持。至此，沃爾沃集團的所有業(yè)務已全部進入中國，并已做好準備為這個日益重要的發(fā)展市場貢獻自己的力量。

　　現在，沃爾沃的產品在中國幾乎隨處可見——公路上飛奔著的高大威猛的沃爾沃卡車，建筑工地上的大型沃爾沃建筑設備，穿行在上海街道上的一輛輛沃爾沃客車……在“沃爾沃之道”的引領下，遵循集團的品質、安全和環(huán)保的核心理念，沃爾沃的產品、技術和服務正力爭為中國的經濟建設和創(chuàng)建和諧社會作出更大的貢獻。