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　　2011年5月18日上午，在徐工集團(tuán)特機(jī)公司五樓多功能廳，徐工集團(tuán)信息化整體提升工程四期特機(jī)公司項(xiàng)目正式啟動(dòng)，徐工機(jī)械副總裁、建機(jī)公司總經(jīng)理陸川、特機(jī)公司總經(jīng)理張恒中、徐工機(jī)械信息化管理張啟亮副部長、特機(jī)公司全體中層干部、關(guān)鍵用戶、項(xiàng)目組顧問、鐵裝公司代表等160余人參加了會議，會議由特機(jī)公司副總經(jīng)理高曄主持。

　　啟動(dòng)會上，信息化管理部副部長、本次項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理張啟亮詳細(xì)介紹了項(xiàng)目的總體情況，公司黨委副書記楊麗宣布了特機(jī)項(xiàng)目組成立的公司文件及項(xiàng)目組架構(gòu)，特機(jī)公司總經(jīng)理張恒中對本次項(xiàng)目寄予厚望，對全體成員提出了明確要求。為確保項(xiàng)目的成功實(shí)施及運(yùn)行質(zhì)量，實(shí)施公司對項(xiàng)目的資源保證工作表明了決心和態(tài)度。。

　　特機(jī)總經(jīng)理張恒中指出，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一規(guī)劃下，特機(jī)公司成為四期項(xiàng)目的實(shí)施主體之一，是搬家后集團(tuán)為提升我公司管理水平送來的及時(shí)雨，對特機(jī)公司來講是一次提升企業(yè)管理手段和水平、提高企業(yè)管理人員素養(yǎng)的難得機(jī)遇，一定要以本次項(xiàng)目為契機(jī)，切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)信息化戰(zhàn)略在特機(jī)公司的落實(shí)，保證項(xiàng)目實(shí)施的成功，并不斷提升特機(jī)公司的管理創(chuàng)新水平。

　　陸總強(qiáng)調(diào)，在新的形勢下，徐工如何繼續(xù)保持排頭兵的地位，快速成長為國際化、世界級的企業(yè)，面臨各種挑戰(zhàn)，必須以創(chuàng)新的理念來規(guī)劃、來開展今后的工作，大力開展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，“徐工集團(tuán)信息化整體提升工程”是一次創(chuàng)新工程，是承載徐工未來發(fā)展的基礎(chǔ)性管理工程，是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的抓手之一。特機(jī)公司項(xiàng)目與前三期的項(xiàng)目有著大量的相同點(diǎn)，一定要充分借鑒之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把重型、科技、建機(jī)等公司好的流程，優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)帶到項(xiàng)目中來，拉平管理，使特機(jī)公司項(xiàng)目精益求精。通過此次項(xiàng)目，特機(jī)公司要打好管理基礎(chǔ)、整合資源，優(yōu)化配置，切實(shí)提高戰(zhàn)斗力和核心競爭優(yōu)勢。

　　徐工集團(tuán)信息化整體提升工程四期特機(jī)公司項(xiàng)目啟動(dòng)儀式的召開，標(biāo)志著特機(jī)公司的信息化建設(shè)邁上了新的征程。