制造廠商全球化是否需要廠商金融全球化,最近幾年我們主要工程機(jī)械企業(yè)加速的全球化進(jìn)程,包括在海外加廠,建研發(fā)基地,在海外兼并收購(gòu)速度,中聯(lián)重科以自己為例,我們有沒有必要在中聯(lián)重科全球化進(jìn)程當(dāng)中也逐步實(shí)現(xiàn)廠商金融服務(wù)的全球化,我們經(jīng)常問自己這個(gè)問題,最近幾年尤其金融危機(jī)過后,我們?cè)谌蜾N售當(dāng)中遇到一些困難或者困境,有兩條我們認(rèn)為是比較明顯的,第一我們認(rèn)為制造廠商在海外銷售,金融危機(jī)出現(xiàn)一個(gè)很大困境之一,這個(gè)圖就是工程機(jī)械融資租賃產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中一個(gè)最關(guān)鍵的一環(huán),融資租賃三方兩合同,關(guān)緊是資金來源,它的資金來源來自銀行資本市場(chǎng),也有母公司貸款,金融危機(jī)整個(gè)全球資本流動(dòng)性緊缺非常要求,導(dǎo)致銀行,其他金融機(jī)構(gòu)沒有辦法能力向融資租賃金融中介輸送資金導(dǎo)致這個(gè)鏈條斷掉了,沒有能力向購(gòu)買設(shè)備客戶提供資金,融資租賃這條線基本斷掉,我們導(dǎo)致在當(dāng)?shù)劁N售受到很大阻礙,全球幾大主要區(qū)域,銷售是通過信用銷售實(shí)現(xiàn)了,金融危機(jī)一來導(dǎo)致資本借給性緊缺,進(jìn)一步切掉融資租賃公司這樣一個(gè)鏈條。第二可能是很多剛剛開始國(guó)際化這樣一個(gè)中國(guó)工程機(jī)械在海外銷售面臨一個(gè)困擾,當(dāng)?shù)氐目蛻舳际峭ㄟ^銀行或者通過非銀行金融機(jī)構(gòu)購(gòu)買設(shè)備,當(dāng)一個(gè)客戶拿著一個(gè)中國(guó)制造,或者說是印度制造這樣一個(gè)工程機(jī)械去當(dāng)?shù)劂y行申請(qǐng)貸款,當(dāng)?shù)劂y行基本上不貸款,因?yàn)樗麑?duì)于你這家企業(yè)完全不了解,我們?cè)诋?dāng)?shù)劁N售保有量是比較少的,肯定比不上小松,卡特頂級(jí)企業(yè),這樣情況中聯(lián)重科一臺(tái)設(shè)備,在當(dāng)?shù)貨]有完整經(jīng)歷過從新設(shè)備,到二手設(shè)備,大修,報(bào)廢完整生命周期,銀行,資本市場(chǎng)不了解產(chǎn)品清晰的曲線,銀行會(huì)考慮,兩三年,三四年客戶嚴(yán)重逾期,是不是能覆蓋掉我客戶未償還的租金和成本,沒有這樣一個(gè)清晰曲線,保有量比較少。所以很難貸到款,由于缺乏金融服務(wù)支持,中國(guó)制造產(chǎn)品在海外銷售受到嚴(yán)重的制約,性價(jià)比優(yōu)勢(shì)是很好的優(yōu)勢(shì)現(xiàn)在得不到體現(xiàn),能否在當(dāng)?shù)卣业胶线m的金融服務(wù)公司,或者自己金融服務(wù)公司,成為一個(gè)全球化重要保障,廠商金融全球化也成為一個(gè)選擇一種可能。
我們以中聯(lián)重科在廠商經(jīng)營(yíng)全球化方面的探索和思考跟大家做一個(gè)分享,我們是怎么幫助中聯(lián)重科實(shí)現(xiàn)銷售,利潤(rùn),推動(dòng)全球化建設(shè),中聯(lián)重科融資租賃公司是02年成立是全國(guó)最大設(shè)備租賃公司,06年拿到商務(wù)部和國(guó)稅總局融資租賃試點(diǎn)企業(yè)機(jī)制,成立以來我們業(yè)務(wù)獲得巨大發(fā)展,因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)強(qiáng)大的母公司,受益于國(guó)家四萬億,各方各種配套資金一個(gè)良好發(fā)展環(huán)境,我們發(fā)展得到很好的保障,07年中聯(lián)重科融資租賃從06年5億到到現(xiàn)在的70億沒有難得不容易,從07年我們?nèi)谫Y滲透率從4%作業(yè)到08%17%,10年超過53%,可以看出中聯(lián)重科租賃在銷售過程中巨大的促銷貢獻(xiàn)越來越大,印證了廠商金融是廠商銷售有利促進(jìn)工具這樣一個(gè)論點(diǎn)。
第二廠商金融作為廠商重要利潤(rùn)來源,簡(jiǎn)單說兩個(gè)數(shù)字,08、09年中聯(lián)重科融資租賃公司別別對(duì)上市公司1%,1.92%收入貢獻(xiàn),奉獻(xiàn)4.13,6.0%凈利潤(rùn)貢獻(xiàn)這個(gè)比例也是慢慢增長(zhǎng),這個(gè)角度看依然能夠體現(xiàn)出促進(jìn)廠商銷售同時(shí),依然能夠?yàn)閺S商提供重要的利潤(rùn)來源。
全球化助推器,中聯(lián)重科在03年前后開始全球化銷售,建設(shè)全球的代理商銷售網(wǎng)絡(luò),07、08融資租賃在國(guó)內(nèi)發(fā)揮重大作用,在這個(gè)過程當(dāng)中剛才提到兩個(gè)銀行資本流動(dòng)性緊缺,導(dǎo)致融資租賃鏈條斷裂,導(dǎo)致中聯(lián)重科包括其他幾家工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)在海外遇到一些混淆,我們?cè)诤M庵鸩娇紤]建設(shè)自己金融服務(wù)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò),08年年底在上海啟動(dòng)中聯(lián)重科融資租賃全球體系建設(shè),09年開始慢慢發(fā)揮作用,這個(gè)是我們目前正在運(yùn)營(yíng)幾個(gè)境外公司,包括澳大利亞公司是09年5月份操作工程機(jī)械海外融資租賃第一單,10年我們有三家公司開通了當(dāng)?shù)亟鹑诜?wù)平體,俄羅斯是2010年6月份,歐洲意大利10年4月份,我們?cè)谒写砩堂媲昂炇鹆说谝粏危?0年在上海簽了跟美國(guó)第一單,我們通過自己努力在海外四國(guó)家分別獲得當(dāng)?shù)亟鹑谂恼?,開始操作業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)1.27億,今年我們?cè)诤M馊谫Y額已經(jīng)接近兩億,金融危機(jī)印象還有后續(xù)很多影響還在持續(xù),另一方面我們?cè)诤M獠椒ゴ蟛椒ズ芸欤切〔椒ハ鄬?duì)比較謹(jǐn)慎,也是為了逐步積累經(jīng)驗(yàn),08年中聯(lián)重科收購(gòu)全球最大的混凝土制造商, 之后我們成立了事業(yè)部,收購(gòu)之后沒多久,全球陷入金融危機(jī),整個(gè)行業(yè)簫條一片,包括我們幾大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們09年底,10年初成立中聯(lián)重科融資租賃意大利公司,開始操作給予當(dāng)?shù)胤浅4蟮闹С趾蛶椭?,促使整個(gè)混凝土事業(yè)部在金融危機(jī)影響中穩(wěn)定銷售量,甚至有所上升。這個(gè)圖09到10年混凝土事業(yè)部在銷售額上的增長(zhǎng)幅度,非常大,基本在70、80%左右。
作為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)龍頭企業(yè),中聯(lián)重科相信廠商金融和全球化將是中聯(lián)重科未來作為世界一流工程機(jī)械企業(yè)非常重要標(biāo)志,中聯(lián)重科在中國(guó)廠商還是不錯(cuò),作為一個(gè)行業(yè)現(xiàn)行者,我們?cè)敢獍炎约航?jīng)營(yíng)全球化過程中遇到困難也好,經(jīng)驗(yàn)也好,教訓(xùn)也好分寫給我們同行,廠商經(jīng)營(yíng)全球化我們也認(rèn)為不一定是指廠商要在每個(gè)有銷售地方這里服務(wù)平臺(tái),我們也豪華跟當(dāng)?shù)仄渌y行合作,目的是促進(jìn)廠商的全球化銷售合悲劇,再次感謝會(huì)議主辦方,感謝大家一直對(duì)中聯(lián)重客關(guān)注和厚愛。
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