進入2011年以來,方圓集團堅持“以人為本,安全第一,預防為主,持續(xù)改進”的安全方針,將“安全發(fā)展”這一主題全面貫徹到安全生產(chǎn)工作中來,實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),在深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作深化年”和“安全生產(chǎn)基石工程深化提高年”的活動下,實現(xiàn)減少一般事故,控制較大事故,杜絕重特大事故。
加強領(lǐng)導 落實責任
各生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一負責人,對落實本單位安全生產(chǎn)主體責任全面負責,配足本單位的安全生產(chǎn)管理人員,建立健全各種規(guī)章制度,扎實開展好“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作深化年”和“安全生產(chǎn)基石工程深化提高年”活動,嚴格落實領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班制,與職工同上班、同下班,只要有在車間工作的工人,就一定要有負責的領(lǐng)導在場,時刻注意現(xiàn)場的安全情況。繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)責任月”活動,層層簽定安全生產(chǎn)責任狀,細化責任,加強管理,建立激勵約束機制。在處罰與獎勵上,做到有據(jù)可查,有據(jù)可依。
排查隱患 時時檢查
發(fā)揮安全檢查小組的職能,對各單位進行每月不少于2次的定期、不定期的檢查,對檢查出的問題,當場對單位開具“安全隱患整改通知書”,責令單位限期整改。各單位要將提出的問題在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢,并將整改情況及時匯報,采取措施保障在整改期間不發(fā)生事故,各單位同樣組織人員對本單位進行不少于2次的全面大檢查及堅持每天巡查制度,檢查結(jié)果上報集團公司安全管理部門。
強化重點 行業(yè)管理
鑒于方圓集團涉及安全生產(chǎn)重點行業(yè)很多,如:非煤礦山、危化品、生產(chǎn)儲存、道路運輸、建筑施工、人員密集場所(大酒店)、特種設(shè)備等行業(yè)都屬于安全生產(chǎn)的重點行業(yè)(領(lǐng)域)。加強這些行業(yè)的管理,是實現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”安全目標的重中之重,圍繞油漆生產(chǎn)及氣體充裝兩企業(yè)的安全標準化及安全生產(chǎn)許可證到期換證,以此為契機,提升重點行業(yè)的安全保障能力,避免事故的發(fā)生。
加強勞動防護 防患于未然
勞動防護用品是預防事故發(fā)生和事故發(fā)生后最大限度降低員工傷害的最有效的保護,2010年集團耗資按照規(guī)范為全體職工配備了安全帽、防護鏡、防砸絕緣勞保鞋后,收到了良好的效果。今年,著力加強職工的勞動防護,相關(guān)部門將盡快根據(jù)各行業(yè)工種的特點,結(jié)合崗位實際,依據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定給職工配足配齊配好專業(yè)化的勞動防護用品,并制定詳細的規(guī)章制度。
規(guī)范應急預案管理
各單位根據(jù)本單位的工作特點組成應急預案編制小組,對本單位的危險源進行排查和分析,確實查找出較大危險源,根據(jù)危險源可能發(fā)生的事故情況,依據(jù)國家安監(jiān)總局下發(fā)的《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》的要求,重新編制本單位應急預案,安全管理處負責對各單位的應急預案的可行性進行驗收檢查,通過后各單位結(jié)合應急預案對全體員工開展培訓,在適當?shù)臅r候,組織應急預案演練,提高職工應對突發(fā)事件的能力。
加強事件管理 完善檔案記錄
加強安全事故管理,對發(fā)生的涉險事故、未遂事故等安全事故,提高認識,強化事故事前控制,關(guān)口前移,積極消除不安全行為和不安全狀況,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。對于發(fā)生的事故,成立由相關(guān)部門人員組成的事故分析小組,嚴格遵守事故發(fā)生的“四不放過”原則,對發(fā)生的每一起事故都要做到:有現(xiàn)場第一手材料,有當事人與相關(guān)人員的詢問材料,有事故原因分析,有整改的方法以及處理的結(jié)果等一整套的事故檔案,為查找出事故原因、總結(jié)事故教訓、有效避免同類事故連續(xù)發(fā)生提供依據(jù)。
加強培訓 提升意識
實施規(guī)范化安全培訓和管理,提高全員安全意識和操作技能,各單位建立培訓檔案。實施持續(xù)不斷的安全培訓教育,使他們掌握安全生產(chǎn)的基本常識及操作規(guī)程,具備對工作環(huán)境的危險因素進行分析的能力,掌握應急處理、個人防險、避災、自救方法、熟悉勞動防護用品的使用和維護等知識與技能。(作者:汪新軍)
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