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　宋部長在會議上做了“百年一遇 高速發(fā)展 百舸爭流 誰與爭鋒”的主題報告，報告內(nèi)容分為八個部分：

　　一、千載難逢，行業(yè)高速發(fā)展

　　行業(yè)發(fā)展高速增長，井噴情形持續(xù)熾熱。驚人的行業(yè)數(shù)字報表吸引了世界工程機(jī)械所有人的眼球，三月份的銷售報表42827臺再次刷新了年度單月銷量的歷史記錄。行業(yè)的機(jī)遇就是力士德的機(jī)會，但必須要用自己的努力去改變機(jī)會平衡，才能讓力士德的發(fā)展最大化。

　　二、發(fā)展形勢喜人，政策鼓舞人心

　　2011年是十二五規(guī)劃開局年，中國經(jīng)濟(jì)正以歷史性發(fā)展速度趕超日韓國家，縮小與發(fā)達(dá)國家的發(fā)展距離，提高國家綜合競爭力。基礎(chǔ)設(shè)施、城鎮(zhèn)化、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等。國家實(shí)施積極的財政政策，將使固定資產(chǎn)投資增長20%左右。環(huán)境條件鼓舞人心，這是力士德發(fā)展的契機(jī)。

　　三、機(jī)遇同在，苦練內(nèi)功

　　全體營銷人員和代理公司要團(tuán)結(jié)一心，銳意進(jìn)取，努力開拓，精心運(yùn)作;緊抓市場機(jī)遇，積極整合資源，創(chuàng)造性開展工作，取得突破性業(yè)績。

　　四、 高位運(yùn)行持續(xù)上演

　　行業(yè)高速發(fā)展，挖機(jī)銷量五六月份一直維持高位運(yùn)行，面對市場壓力和機(jī)遇，積極應(yīng)對，調(diào)整心態(tài)，以力士德“品質(zhì)創(chuàng)造未來”為信念，開拓進(jìn)取，取得銷售和品牌雙贏效果。

　　五、強(qiáng)勢發(fā)展，塑百億力士德，誰與爭鋒

　　力士德強(qiáng)勢發(fā)展，短期發(fā)展目標(biāo)“三年萬臺百億”，緊靠“優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，穩(wěn)固的質(zhì)量、前瞻的策劃、善戰(zhàn)的隊(duì)伍”，把握機(jī)遇，提升創(chuàng)新能力、經(jīng)營能力和管理能力，為“五年三萬臺三百億”五年規(guī)劃目標(biāo)努力。

　　六、 產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量改善并舉，樹民族第一品牌

　　今年6T新品第三季度批量生產(chǎn)和9.5T新品計(jì)劃年底前投放市場，45T已形成批量產(chǎn)能，30T級今年產(chǎn)銷超過1000臺，完成70T大挖試驗(yàn)。電控系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)質(zhì)量改善，產(chǎn)品升級，確保主機(jī)無故障時間超過500小時。力士德一直在不斷改進(jìn)，打造品牌形象，接受公眾監(jiān)督，始終以“樹民族第一品牌，挺起民族品牌的脊梁”為企業(yè)使命。

　　七、創(chuàng)新工作，踏實(shí)做事

　　2011年是公司發(fā)展劃時代的一年，搶抓中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大好機(jī)遇，創(chuàng)造性的開展好各項(xiàng)工作，廠商同步成長，跨越發(fā)展;銷售管理要深度拓展，風(fēng)控果斷得力;市場管理加強(qiáng)寬度，服務(wù)營銷加大力度;做好人力資源引進(jìn)和儲備，做好出口市場開拓。

　　力士德股份全國市場運(yùn)營會議

　　會議上宋部長跟代理商一起討論，分析自身存在的問題，找差距，上能力，上規(guī)模，自我改善，快速適應(yīng)新的發(fā)展環(huán)境，以達(dá)到與公司共同成長、快速發(fā)展的戰(zhàn)略要求。

　　江北區(qū)域的代理商有明顯的地域特點(diǎn)，宋部長在會議上針對江北區(qū)域代理商的特點(diǎn)也提出了要求，要求代理公司要誠信，激發(fā)熱情，解放思想，超越自我;組織好服務(wù);提升代理公司的經(jīng)營理念，做好人力資源儲備，建設(shè)出有戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊(duì),為公司可持續(xù)發(fā)展做出努力。

　　宋部長還給出了廠商發(fā)展的整體指導(dǎo)思想：堅(jiān)決淘汰和整合那些經(jīng)營理念落后、誠信低下、代理不專一的代理商。乘帆遠(yuǎn)航，鑄就打造民族第一品牌之偉業(yè)。

　　力士德工程機(jī)械股份有限公司一貫注重市場服務(wù)管理工作。服務(wù)是品牌價值延續(xù)的保障，是客戶獲得產(chǎn)品價值最大化的保障?？蛻舴?wù)已經(jīng)被納入企業(yè)的核心競爭力。會議上，公司服務(wù)管理部部長季旭濤對力士德的服務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃向與會領(lǐng)導(dǎo)做了介紹

　　季部長指出，每個代理商必須樹立正確的服務(wù)理念，服務(wù)和銷售是息息相關(guān)、榮辱與共、不可分割的合體，只有做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能使公司銷量不斷攀升，才能為公司創(chuàng)造更大的利潤。打造服務(wù)品牌將成為品牌建設(shè)的重要組成部分。

　　公司特別組織交流會與代理商探討服務(wù)品牌的建設(shè)。配件部劉建設(shè)先生也在交流會上向代理商和市場服務(wù)人員介紹了公司配件支持政策和配件庫建設(shè)情況。

　　江北區(qū)域市場運(yùn)營會議上的份份感動，凝聚出“同一家人，同一產(chǎn)品，同一市場”的真諦!

　　花紅葉綠，春意盎然，萬象更新，勃勃生機(jī)。2011年絕非平常的一年，在國內(nèi)國際機(jī)遇面前，力士德人絲毫不能馬虎;2011年的市場競爭更加殘酷。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，力士德人需要團(tuán)結(jié)一致，共同努力，為了自己的夢想，為了力士德企業(yè)的夢想而闊步前行!