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　　截至2010年底，三一集團(tuán)共有14個事業(yè)部/公司先后進(jìn)行了23項數(shù)字化工廠技術(shù)應(yīng)用探索。從最初單純地用于產(chǎn)業(yè)園的布局仿真，到目前用于生產(chǎn)線的規(guī)劃與優(yōu)化，以及作業(yè)現(xiàn)場改善等諸多方面，數(shù)字化工廠已逐步融入了三一的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　由點到面　數(shù)字化工廠推廣迅速

　　2007年，三一集團(tuán)總裁唐修國在一本雜志上對數(shù)字化工廠文章的驚鴻一瞥，埋下了三一集團(tuán)數(shù)字化工藝變革的種子。

　　2009年4月，三一首先在起重機(jī)事業(yè)部引入“數(shù)字化工廠”進(jìn)行新產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃，并獲得成功。通過數(shù)字化工廠的成功應(yīng)用，起重機(jī)二期基建周期相對于一期縮短了50%、降低設(shè)備投資4000余萬元、降低基建成本100多萬元、廠房設(shè)備空間占用率提升了14%、物料庫存占用率降低了11%、大件物流路線縮短了15%、倉庫日配送減少570多次。

　　一串串?dāng)?shù)字印證著數(shù)字化工廠在起重機(jī)的巨大成功。此后，數(shù)字化工廠在集團(tuán)內(nèi)迅速得到推廣。北京南口產(chǎn)業(yè)園、路機(jī)常德產(chǎn)業(yè)園、上海臨港產(chǎn)業(yè)園、昆山9號小挖廠房、泵送18號廠房等重點新建工程，陸續(xù)應(yīng)用數(shù)字化工廠技術(shù)開展工藝布局、物流規(guī)劃、作業(yè)仿真等應(yīng)用驗證和優(yōu)化工作。

　　在昆山重機(jī)9號廠房，首先映入眼簾的是一條郁郁蔥蔥、波光粼粼的景觀帶，景觀帶盡頭是一個碩大LED顯示屏，計劃調(diào)度信息，清晰可見。整個廠房布局合理，最大程度提高了生產(chǎn)效率。同時，通過休息區(qū)的設(shè)置以及煙塵、噪音及三廢的有效處理，讓員工在工作之余，還能享受到一個較為舒適的工作環(huán)境?！霸谶@樣的廠房里工作，確實是一種享受?！币晃粏T工說道。

　　在泵送18號廠房，正實施的數(shù)字化工廠示范工程通過細(xì)致的線邊物料及配送方案分析，規(guī)避了物流通道設(shè)計缺陷，還將實現(xiàn)供應(yīng)鏈可視化監(jiān)控;在三一精機(jī)，數(shù)字化工廠作為增值服務(wù)和核心利潤已納入五年規(guī)劃;在三一重裝，在數(shù)字化技術(shù)的幫助下，通過結(jié)合ECC系統(tǒng)工況信息、設(shè)備運行數(shù)據(jù)捕獲，實現(xiàn)了虛擬礦山運營，為客戶提供了礦山增值服務(wù)……

　　深度應(yīng)用　繼續(xù)保持業(yè)內(nèi)領(lǐng)先

　　2011年3月3日，在三一集團(tuán)首屆數(shù)字化工廠交流大會上，十個事業(yè)部分享了他們在數(shù)字化工廠應(yīng)用的成果。其中不乏有針對制造業(yè)務(wù)難點進(jìn)行仿真優(yōu)化的創(chuàng)新。值得一提的是，湖汽公司應(yīng)用數(shù)字化工廠技術(shù)開創(chuàng)了流水化焊接和涂裝的新工藝。同時，數(shù)字化工廠技術(shù)在優(yōu)化產(chǎn)能規(guī)劃、提升八大工藝、改善現(xiàn)場作業(yè)方面，其核心價值也逐漸得到體現(xiàn)。

　　此外，隨著集團(tuán)“打造星級現(xiàn)場，提升制造能力”戰(zhàn)略的制定，更多的業(yè)務(wù)對數(shù)字化工廠愈加依賴。3月15日，在路機(jī)事業(yè)部壓路機(jī)混流裝配精品線項目的啟動會上，受益于數(shù)字化工廠技術(shù)在三一重機(jī)的成功運用，三一集團(tuán)精益質(zhì)量總部總監(jiān)蔣之春提議精品線建設(shè)全面應(yīng)用數(shù)字化工廠技術(shù)，從而提升生產(chǎn)線的產(chǎn)能和柔性。

　　2011年4月，隨著泵送三維作業(yè)指導(dǎo)項目的啟動，三一集團(tuán)已完成了從工藝規(guī)劃到工藝發(fā)布全業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化應(yīng)用。未來將逐步完成與研發(fā)、制造、服務(wù)等系統(tǒng)之間的集成應(yīng)用，建立三一集團(tuán)數(shù)字化工藝規(guī)劃管理平臺，實現(xiàn)研發(fā)、工藝、制造、服務(wù)數(shù)據(jù)流的無縫對接，促進(jìn)集團(tuán)研發(fā)、制造、服務(wù)三大核心能力的數(shù)字化水平。

　　數(shù)字化工廠技術(shù)在三一集團(tuán)的應(yīng)用成果，吸引了法國達(dá)索析統(tǒng)公司(三一數(shù)字化工廠解決方案提供商)總裁Bernard Charlès 的目光。2010年6月，在PLM年會上Bernard與三一集團(tuán)IT總監(jiān)吳云峰進(jìn)行了親切交談，雙方建立了合作伙伴關(guān)系。

　　2010年7月，法國達(dá)索析統(tǒng)從歐洲、亞洲公司派出三位資深顧問來三一交流訪問，看到三一在這樣短的時間內(nèi)，應(yīng)用數(shù)字化工廠技術(shù)就取得如此豐碩的成果，感到十分驚喜，并堅信三一的信息化一定可以繼續(xù)走在行業(yè)前列。(本文來自三一 胡華強)