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　　伴隨著海外市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，發(fā)展中國(guó)家對(duì)中國(guó)叉車的需要不斷攀升。2010年山東光明機(jī)器制造有限公司生產(chǎn)的威肯牌叉車外銷量增長(zhǎng)了70%。威肯叉車現(xiàn)出口伊朗、澳大利亞等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，并以其優(yōu)越的性價(jià)比成為中東地區(qū)十大暢銷品牌。

　　十一五期間，由軍工企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的山東光明機(jī)器制造有限公司取得的成績(jī)是可喜的。2006年，公司成功培育出進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的標(biāo)志性品牌——威肯。至2010年，威肯叉車持續(xù)保持50%以上的年增長(zhǎng)速度，面對(duì)叉車市場(chǎng)日益同質(zhì)化的現(xiàn)象，并積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，力爭(zhēng)打造“最有戰(zhàn)斗力的叉車”。2010年12月，中國(guó)市場(chǎng)調(diào)查研究中心和中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)決策咨詢中心聯(lián)合授予光明公司和威肯叉車“中國(guó)叉車制造企業(yè)10強(qiáng)”稱號(hào)。

　　中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)茅仲文在接受媒體采訪時(shí)表示，“十二五”規(guī)劃將鼓勵(lì)行業(yè)重組并購(gòu)，以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制淘汰落后。工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)企業(yè)的生存壓力可行而知。面對(duì)日益飽和的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，許多工程機(jī)械企業(yè)也把目光放到了國(guó)外。

　　受到金融危機(jī)影響和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的良好市場(chǎng)前景預(yù)期，近年來(lái)國(guó)際機(jī)械巨頭紛紛在國(guó)內(nèi)布局。而與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)也看中市場(chǎng)低點(diǎn)，紛紛進(jìn)行抄底，并伴隨以品牌輸出為重點(diǎn)的“中國(guó)樣本”，在國(guó)際市場(chǎng)上紛紛開(kāi)花結(jié)果。

　　在開(kāi)拓威肯品牌海外市場(chǎng)的道路上，捷克、瑞典、不丹等客戶相繼與威肯品牌牽手，成為威肯品牌在其國(guó)家的海外代理商， 并在推廣和銷售威肯品牌產(chǎn)品中發(fā)揮了舉足輕重的作用。其中，利比亞，捷克兩個(gè)代理銷售量一直居于榜首。截至到目前，捷克客戶在當(dāng)?shù)匾呀⑵?個(gè)銷售展廳專銷威肯牌系列產(chǎn)品。由此，光明機(jī)器全球化服務(wù)鏈正式拉開(kāi)。

　　那么，如何在這種激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中建立良好的品牌形象和品牌競(jìng)爭(zhēng)力成了各個(gè)企業(yè)爭(zhēng)相思考的問(wèn)題。光明機(jī)器制造有限公司新聞發(fā)言人宋井坤說(shuō)：“除了走兼并重組的路子外，企業(yè)更加應(yīng)該注重技術(shù)的創(chuàng)新和服務(wù)?！蓖喜孳嚰?0年軍工技術(shù)之大成，致力成為世界范圍內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中小型工程機(jī)械提供商，每道工序、每項(xiàng)工藝，都經(jīng)過(guò)嚴(yán)苛獨(dú)特的360度全過(guò)程全方位的檢驗(yàn)與驗(yàn)證，從而百分之百保證任何惡劣工況下的操作要求，保證300小時(shí)連續(xù)運(yùn)行無(wú)故障的高可靠性。而光明機(jī)器日益增長(zhǎng)的海外銷量既是對(duì)中國(guó)叉車優(yōu)等質(zhì)量的肯定，也奠定了中國(guó)裝備制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的基礎(chǔ)。