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　　2011年3月22日，全球最大的混凝土機械制造商三一集團攜旗下產(chǎn)品完美亮相美國拉斯維加斯工程機械展覽會，再次展示了來自工程機械制造領(lǐng)域的“中國功夫”，其極具代表性的“中國紅”深入人心。

　　展會現(xiàn)場，三一重工總裁向文波在接受記者采訪時表示，此次參展，三一希望以創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計、領(lǐng)先的研發(fā)制造技術(shù)在這個世界頂尖級的競技臺上，與世界級工程機械巨頭交流學(xué)習(xí)，同時展示中國工程機械企業(yè)的雄厚實力，以及應(yīng)對全球化的信心。“2012年三一集團銷售要突破1000億，其中海外市場要占35%～40%的比重?！?/P>

　　沒有自主創(chuàng)新，就沒有國際化，三一對此有著深刻的理解和體會。 “如果沒有核心技術(shù)，想要進軍國際市場，那是一句空話?！毕蛭牟ㄈ绱嗽忈尅?/P>

　　海外建廠 將工廠建到發(fā)達國家去

　　“三一不但要將產(chǎn)品銷往世界各地，還要將工廠建到工程機械制造業(yè)的發(fā)達國家去!”三一重工董事長梁穩(wěn)根的這番話在2007年成為現(xiàn)實。美國時間2007年9月12日，三一重工與美國喬治亞州政府正式簽署投資6000萬美元建設(shè)工程機械制造基地的投資備忘錄。這一投資項目成為三一重工繼印度投資項目之后，在國外投資建設(shè)的第二個海外制造基地。

　　根據(jù)協(xié)議，三一將在美國喬治亞州PeachtreeCity征地1600畝，投資6000萬美元，建立美國研發(fā)、制造中心，生產(chǎn)三一成熟的、具有質(zhì)量和成本競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品，進一步輻射加拿大、墨西哥市場，計劃五年內(nèi)實現(xiàn)5億美元的產(chǎn)能。

　　在這一投資項目啟動之后，三一美國公司已逐步建立起自己的營銷、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以混凝土機械設(shè)備為龍頭，帶動公司其它設(shè)備的銷售。日前，三一美國一期工程已經(jīng)竣工，5月即將投產(chǎn)。

　　向文波表示，美國制造基地的建立，有利于降低關(guān)稅成本，提高品牌知名度，縮短交貨時間，提高市場競爭力，擴大市場占有率;更重要的是，在全球經(jīng)濟強國美國建設(shè)工程機械制造基地，充分展示了三一雄厚的實力，也體現(xiàn)了中國企業(yè)參與國際競爭的信心與決心。

　　事實上，作為世界最大的混凝土機械制造商，三一的國際化戰(zhàn)略是：首先產(chǎn)品走出去，提高品牌和國際市場上的快速反應(yīng)能力;其次企業(yè)走出去，在海外進行投資設(shè)廠;第三資本走出去，通過國際化的資本運作，去整合國際范圍的人才、資本、市場等資源。

　　目前，三一重工已經(jīng)完成了戰(zhàn)略中的前兩大步驟：在歐洲、美國、印度、俄羅斯、澳大利亞等13個地區(qū)和國家設(shè)立海外銷售公司;同時，三一2006年投資印度、2007年投資美國、2009年投資德國、2010年投資巴西，“下一步在非洲?！毕蛭牟ㄈ缡钦f。

　　自主創(chuàng)新 國際版圖的強勁內(nèi)核

　　清晰的海外布局思路源自于對自主創(chuàng)新的透徹理解。提及海外投資建廠必備的條件，向文波談到：“首先資金沒有問題，第二個方面要有很好的產(chǎn)品。經(jīng)過中國市場的檢驗，達到世界的水準了，才敢邁出國門。第三方面，要有國際化的人才?！?/P>

　　事實的確如此，只有具備世界先進水平的產(chǎn)品才能昂首闊步邁出國門。因為堅持不懈的創(chuàng)新，三一源源不斷地為市場帶來了世界頂尖級的產(chǎn)品。

　　1994年，從三一的第一臺混凝土拖泵下線起，這家公司的命運就與創(chuàng)新捆綁在一起。三一入行以前，混凝土臂架技術(shù)一直掌握在外國人手里。當時，臂架的長度做到了36米，行業(yè)內(nèi)有“每增加一米比登天還難”的說法。1998年，三一“斗膽”著手研究臂架技術(shù)，1999年在國內(nèi)率先做出37米臂架泵車。2006年下線的66米臂架泵車，擁有15項領(lǐng)先的核心技術(shù)，讓三一首次站到了世界泵車制造領(lǐng)域的最前沿。兩年后，三一再次刷新自己創(chuàng)造的這一紀錄，臂架長度增至72米。