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　　受印度等新興國(guó)家加入國(guó)際并購(gòu)大軍的影響，去年中國(guó)金屬和采礦業(yè)完成并購(gòu)交易總額為128.4億美元，同比下降20%，其中對(duì)外并購(gòu)?fù)瓿山灰最~為45億美元，同比大幅下降55%。

　　安永交易咨詢部中國(guó)海外投資主管合伙人吳正希告訴記者，由于需求刺激經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張，印度對(duì)各資源類的需求已達(dá)到與中國(guó)同樣的迫切水平。

　　印度在2010年全球收購(gòu)交易額國(guó)家排名中，從2009年的第14位上升到了第7位，占據(jù)全球交易額的5%，金額達(dá)到66.26億美元，其中海外并購(gòu)交易為46億美元。

　　吳正希認(rèn)為，新興市場(chǎng)為獲得原材料而展開的競(jìng)爭(zhēng)，仍然是采礦與金屬業(yè)交易的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力所在。

　　韓國(guó)、日本和印度的鋼鐵公司通過(guò)獲取上游焦煤和鐵礦石儲(chǔ)備來(lái)不斷穩(wěn)固自己的業(yè)務(wù)模式。在印度，那些受國(guó)家支持的大型公用事業(yè)公司需要獲得動(dòng)力煤進(jìn)行發(fā)電，而這也成為這些交易類型背后的關(guān)鍵推動(dòng)力量。

　　這讓中國(guó)采礦企業(yè)面臨更為艱難的并購(gòu)環(huán)境。她認(rèn)為，盡管中國(guó)采礦企業(yè)憑借充足的資金成為2009年的市場(chǎng)主力，但是2010年這個(gè)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)失去，因?yàn)楦鞯氐牟傻V業(yè)公司均已修復(fù)了財(cái)務(wù)狀況，并獲得了充沛的利潤(rùn)。

　　2010年，中國(guó)從2009年最大交易國(guó)的位置跌至2010年的第4位。吳正希表示，這并非因?yàn)橹袊?guó)的交易活動(dòng)出現(xiàn)降溫，而是被其他國(guó)家的交易活動(dòng)趕超所致，與中國(guó)相似，世界上許多發(fā)展中國(guó)家都在紛紛鎖定其未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的原材料供應(yīng)來(lái)源。

　　安永亞太區(qū)采礦及金屬業(yè)主管合伙人Paul Murphy告訴本報(bào)，總體來(lái)看，2010年印度的對(duì)外并購(gòu)主要集中在焦煤、動(dòng)力煤以及鐵礦石領(lǐng)域。