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　　中國(guó)冶金工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心副主任劉海民認(rèn)為，面對(duì)鐵礦石壟斷高價(jià)，中國(guó)鋼鐵企業(yè)要發(fā)展，只能有兩個(gè)辦法，一是占領(lǐng)鐵礦石資源，多渠道購(gòu)買(mǎi)鐵礦石資源;二是提高鋼鐵產(chǎn)品的質(zhì)量，減少對(duì)鐵礦石資源的浪費(fèi)。

　　首先，鋼鐵企業(yè)應(yīng)該提高鐵礦石的供應(yīng)能力，不僅要發(fā)展國(guó)內(nèi)鐵礦石，對(duì)國(guó)內(nèi)鐵礦石生產(chǎn)提供政策性支持，還需要在國(guó)外“廣撒網(wǎng)”，投資鐵礦石，獲得鐵礦石權(quán)益，尤其是民營(yíng)企業(yè)到國(guó)外投資 ，政府應(yīng)提供政策支持。

　　他認(rèn)為，在當(dāng)前資源緊缺的背景下，中國(guó)鋼鐵行業(yè)應(yīng)盡量減少出口、控制出口，同時(shí)提高鋼材質(zhì)量，減少鋼材消耗。在購(gòu)買(mǎi)鐵礦石時(shí)，中國(guó)鋼鐵企業(yè)要考慮從不同地區(qū)購(gòu)買(mǎi)，以減少對(duì)國(guó)際三大礦業(yè)公司的依賴。

　　對(duì)國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)靠兼并重組與三大國(guó)際礦業(yè)公司談判，劉海民并不樂(lè)觀。他認(rèn)為，目前大宗商品走向金融化已是大勢(shì)所趨，鐵礦石也正在走向金融化，靠兼并重組獲得談判地位毫無(wú)意義。但是，如果通過(guò)兼并重組能增強(qiáng)實(shí)力，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高海外收購(gòu)的資金實(shí)力，則是可取的。

　　其次，在增強(qiáng)自身供應(yīng)能力的同時(shí)，還要通過(guò)減少粗鋼需求，最終縮減對(duì)鐵礦石資源的需求。

　　現(xiàn)在日本、德國(guó)等國(guó)早已淘汰335MPa的低檔鋼筋，采用強(qiáng)度在500MPa、600MPa以上高檔鋼筋，而中國(guó)目前強(qiáng)度低、性能差的335MPa規(guī)格及以下鋼筋仍占使用量的三分之二。

　　當(dāng)前，中國(guó)的鋼材質(zhì)量和性能普遍較低，用戶為了保證使用性能，不得不以粗代細(xì)、以厚代薄、以大代小，從而浪費(fèi)了大量鋼材，提高了鐵礦石消費(fèi)量。

　　劉海民說(shuō)，在建筑領(lǐng)域用中高檔鋼筋取代低檔鋼筋，可節(jié)約鋼材14%-20%;腳手架用高強(qiáng)鋼替代普通鋼可節(jié)約鋼材30%-50%;輸電鐵塔用高強(qiáng)鋼取代普通鋼，可節(jié)約鋼材10%以上。他估算，如果以目前每年消耗6億噸粗鋼來(lái)計(jì)算，在提高鋼鐵質(zhì)量后，每年可以減少1億噸的粗鋼消耗，這意味著每年可以減少鐵礦石消耗1.5億-1.6億噸。

　　全面提高鋼材質(zhì)量，需要政府和企業(yè)共同努力。劉海民建議，國(guó)務(wù)院主管鋼鐵行業(yè)的部門(mén)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定部門(mén)、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和建設(shè)管理部門(mén)等，應(yīng)盡快組織制定、修訂、清理用鋼法規(guī)和設(shè)計(jì)規(guī)范，全面提高用鋼標(biāo)準(zhǔn)，要像監(jiān)督食品質(zhì)量那樣建立對(duì)鋼材生產(chǎn)、流通、使用環(huán)節(jié)的監(jiān)督和處罰體系。對(duì)因鋼材質(zhì)量問(wèn)題造成的損失，要依法追究連帶責(zé)任。