2006年，是方圓集團改革創(chuàng)新的一年，規(guī)范管理的一年，加快發(fā)展的一年，也是業(yè)績最好的一年。全年完成銷售收入19億元，實現(xiàn)利稅1.6億元，上繳稅金9800萬元，固定資產(chǎn)投資1.2億元。各項主要經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最高水平，企業(yè)保持著持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展的良好勢頭。集團被授予“全國用戶滿意企業(yè)”、“全國用戶滿意服務單位”、“全國建設機械行業(yè)質量效益型企業(yè)”、“管理體系認證優(yōu)秀單位”、“山東省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“山東省文明單位”、“煙臺市AAA級勞動關系和諧企業(yè)”等稱號;集團系列混凝土攪拌站榮獲“全國用戶滿意產(chǎn)品”稱號，系列混凝土泵榮獲“國家免檢產(chǎn)品資格”，系列混凝土攪拌站、塔式起重機榮獲“山東名牌產(chǎn)品”稱號，系列混凝土攪拌輸送車通過3C認證。董事局主席高秀榮任煙臺市民營企業(yè)協(xié)會會長、山東省中小企業(yè)協(xié)會會長。
方圓集團在部署2007年工作時，確定2007年的奮斗目標是：完成銷售收入20億元，實現(xiàn)利稅1.8億元，上繳稅金1億元。2007年的指導思想是：拓展領域，開辟新的發(fā)展空間;優(yōu)化組合，建立科學的結構體系;強化管理，規(guī)范管理程序和管理方式;深化改革，激發(fā)全體員工的勞動熱情;全面創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質量和技術水平;研究市場，提高經(jīng)濟效益和運行質量。2007年的工作要突出六大重點：一是拓寬發(fā)展領域，培植新的增長點;二是深化企業(yè)改革，創(chuàng)新管理方式;三是研究市場形勢，創(chuàng)新營銷方式;四是把準市場信息，創(chuàng)新采購方式;五是調整生產(chǎn)結構，創(chuàng)新生產(chǎn)方式;六是提高全員素質，創(chuàng)新用人機制。
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