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　　華菱鋼鐵今日發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)虧公告，前三季度預(yù)計(jì)歸屬于母公司所有者的凈利潤約虧損14至15億元，去年同期公司虧損2.25億。華菱鋼鐵稱，凈利潤出現(xiàn)較大幅度下降，主要原因是控股子公司湖南華菱漣源鋼鐵有限公司經(jīng)營虧損所致。

　　華菱鋼鐵表示，華菱漣鋼近兩年來未能妥善處理與海外鐵礦石供應(yīng)商的長(zhǎng)協(xié)供應(yīng)關(guān)系，導(dǎo)致鐵礦石長(zhǎng)協(xié)比例逐年降低至40%左右，鐵礦石成本明顯偏高;同時(shí)，華菱漣鋼未能較好的把握鐵礦石采購時(shí)機(jī)，在二季度鐵礦石處于年內(nèi)最高價(jià)格時(shí)采購了大量鐵礦石，并在三季度到貨使用，影響三季度鐵礦石成本。數(shù)據(jù)顯示，僅第三季度，華菱鋼鐵就預(yù)計(jì)虧損約10至11億。

　　此外，華菱漣鋼的虧損還有一些其他的原因。其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整及薄板深加工投資項(xiàng)目自2009年底投入運(yùn)行以來，目前尚處于投產(chǎn)磨合期，生產(chǎn)不順，相關(guān)消耗指標(biāo)高于設(shè)計(jì)值;華菱漣鋼近年來技改投資巨大，新投產(chǎn)生產(chǎn)線未達(dá)產(chǎn)達(dá)效，導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債率快速上升，財(cái)務(wù)費(fèi)用明顯高于行業(yè)平均水平;華菱漣鋼正處在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整期;華菱漣鋼內(nèi)部管理粗放，經(jīng)營秩序較為混亂，跑冒滴漏較為嚴(yán)重，治廠不嚴(yán)。

　　資料顯示，華菱漣鋼自1958年建成投產(chǎn)，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有總資產(chǎn)190多億元，年產(chǎn)鋼450萬噸以上綜合規(guī)模的特大型工業(yè)企業(yè)，是國家重點(diǎn)支持發(fā)展的300家工業(yè)企業(yè)之一，成為中南部最大的薄板生產(chǎn)基地。

　　針對(duì)華菱漣鋼的困境，華菱鋼鐵已經(jīng)采取了一些措施，首先就是更換高管。公司調(diào)整了華菱漣鋼主要高級(jí)管理人員，華菱鋼鐵首席執(zhí)行官曹慧泉被任命為華菱漣鋼執(zhí)行董事、總經(jīng)理，華菱鋼鐵副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書汪俊被任命為華菱漣鋼黨委書記。

　　此外，華菱鋼鐵還表示，將加強(qiáng)與海外礦石供應(yīng)商的溝通與協(xié)調(diào)，通過提高FMG和南非等地的長(zhǎng)協(xié)礦合同量，將華菱漣鋼明年進(jìn)口礦長(zhǎng)協(xié)比例提升至70%以上。針對(duì)華菱漣鋼把握鐵礦石采購時(shí)點(diǎn)不準(zhǔn)的問題，通過總部推進(jìn)集中協(xié)同采購，建立集約、優(yōu)化的采購體系，提高市場(chǎng)反應(yīng)能力，合理把握采購節(jié)奏，使采購價(jià)格達(dá)到行業(yè)平均先進(jìn)水平。