會(huì)上，公司副總裁郭學(xué)紅、財(cái)務(wù)總監(jiān)何建明、人力資源總監(jiān)李江濤、總工程師王春陽(yáng)分別作了2006年各線工作總結(jié)報(bào)告，公司執(zhí)行總裁張建國(guó)、殷正富分別就戰(zhàn)略工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)作了總結(jié)和展望報(bào)告。會(huì)議還結(jié)合總結(jié)報(bào)告以及2006年貫徹執(zhí)行“50字”管理思路、“16字”方針情況，組織了集中討論和溝通。
會(huì)上，部分分公司簽下了2007年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，分公司負(fù)責(zé)人發(fā)表了新年感言，對(duì)2007年的發(fā)展充滿了信心。
會(huì)議期間，詹純新董事長(zhǎng)作了年度經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告，總結(jié)了2006年公司在各方面取得的突出成績(jī)。報(bào)告指出，2006年是中聯(lián)重科成效卓著，極具里程碑意義的一年，經(jīng)營(yíng)取得較快增長(zhǎng)，企業(yè)的改制改革取得了突破性進(jìn)展，發(fā)展戰(zhàn)略成功實(shí)施，企業(yè)有效運(yùn)行，各經(jīng)營(yíng)單元競(jìng)相發(fā)展，各有突破，中聯(lián)新秩序得以初步建立，整體實(shí)力和行業(yè)影響得以增強(qiáng)。
詹董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，在2007年，中聯(lián)重科將繼續(xù)奉行“變革創(chuàng)新，流程順暢，單元突破，整體提升”這16字方針，以新秩序的建設(shè)和新能力的發(fā)達(dá)為核心，實(shí)現(xiàn)新跨越。會(huì)議明確了2007年的奮斗目標(biāo)。在“建立新秩序，發(fā)達(dá)新能力，實(shí)現(xiàn)新跨越”主題發(fā)言中，詹董事長(zhǎng)對(duì)中聯(lián)重科在新的發(fā)展時(shí)期必須逐漸具備的社會(huì)的公信力、文化的包容力、組織的凝聚力、全局的控制力、團(tuán)隊(duì)的推動(dòng)力、自主的創(chuàng)新力、品牌的領(lǐng)導(dǎo)力提出了總體要求。
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