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　　2010年，宣工公司制造部在決戰(zhàn)四季度，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)的指導(dǎo)下，深入落實精細(xì)化管理，重點圍繞銷售主機(jī)訂單，細(xì)化每月任務(wù)，強(qiáng)化時間節(jié)點，加強(qiáng)日常生產(chǎn)組織管理、考核，降低生產(chǎn)過程成本等工作，在生產(chǎn)系統(tǒng)營造“同心同力，共創(chuàng)共享”的集團(tuán)文化理念，大家克服6S現(xiàn)場治理、廠區(qū)和廠房改造、設(shè)備改造等不利因素， 凝聚實干，提前圓滿完成了公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，滿足了銷售急需主機(jī)的生產(chǎn)，保證了公司全年目標(biāo)的順利實現(xiàn)。全年下地主機(jī)1427臺，比去年同期1246臺，增長181臺，增長率14.5%。入庫主機(jī)1504臺，比去年同期1205臺，增長299臺，增長率24.08%。全年配件完成平均達(dá)96%。目前，廣大干部、職工正以高昂的斗志，積極備戰(zhàn)明年生產(chǎn)，為明年一季度首季開門紅做好了充分準(zhǔn)備。