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　　山推工程機(jī)械股份有限公司制造部緊緊圍繞“用戶年”團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，緊抓機(jī)遇，嚴(yán)格依照市場(chǎng)需求，調(diào)動(dòng)一切有利生產(chǎn)資源，高效快速組織生產(chǎn)，連續(xù)兩月各實(shí)現(xiàn)主機(jī)入庫(kù)308臺(tái)，去年全年累計(jì)生產(chǎn)主機(jī)2600余臺(tái)，完成工業(yè)總產(chǎn)值8.14億元，產(chǎn)值產(chǎn)量再創(chuàng)新高。

　　2006年，公司制造部根據(jù)總經(jīng)理行政報(bào)告中確定的“決策科學(xué)，執(zhí)行有力，考核到位”工作方針，與相關(guān)部門(mén)共同研究，三月份正式執(zhí)行“生產(chǎn)周計(jì)劃應(yīng)用規(guī)則”。他們每周考核一次周計(jì)劃完成情況，每月匯總后納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，有力地推進(jìn)了生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的貫徹執(zhí)行，確保了生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成。

　　在四月份正式啟用ERP主機(jī)生產(chǎn)簡(jiǎn)化流程，主機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃功能也同時(shí)在ERP上正式啟用，實(shí)現(xiàn)了每周三從月度生產(chǎn)計(jì)劃中確定下一周的主機(jī)裝配計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)主機(jī)裝配、檢查、入庫(kù)、發(fā)車(chē)等業(yè)務(wù)全部利用ERP工具操作。在三季度裝配分廠的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改造后，制造部組織多個(gè)部門(mén)精心研究討論，在十月份制定并試運(yùn)行“裝配封閉投料規(guī)則”。調(diào)整了進(jìn)入裝配分廠的零件流轉(zhuǎn)程序，全部更新了進(jìn)入該廠的工位器具，使其放件容量合理，在底部增添了輪子或橡膠墊，保護(hù)了光潔的地面，優(yōu)化了裝配現(xiàn)場(chǎng)布局，做到裝配現(xiàn)場(chǎng)的零件不落地，提升了物流效率，保證了零件的裝配質(zhì)量。12月份完成279臺(tái)主機(jī)，實(shí)現(xiàn)單月產(chǎn)值創(chuàng)新高，并且較前年5月份312臺(tái)產(chǎn)值還高17%，較好地滿足了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求。

　　為盤(pán)活生產(chǎn)資金，充分利用現(xiàn)有資源，提高生產(chǎn)效益，制造部組織各生產(chǎn)單位共整理閑置多年、不能正常銷(xiāo)售的主機(jī)52臺(tái)，使倉(cāng)庫(kù)中的主機(jī)達(dá)到都可以正常銷(xiāo)售，讓用戶能夠買(mǎi)到滿意的主機(jī)，同時(shí)也進(jìn)一步貫徹落實(shí)了用戶第一的理念，為本部全年產(chǎn)值產(chǎn)量創(chuàng)新高奠定了基礎(chǔ)。