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整體改制潛行 徐工集團(tuán)重啟引資新戰(zhàn)略
dgxdyq.com.cn   2008-08-22  中國(guó)工程機(jī)械信息網(wǎng)
導(dǎo)讀:  整體上市方案公布之后,徐工集團(tuán)的改制“隱痛”再度浮出水面?! ≡趧P雷參股失敗之后,徐工集團(tuán)一方面迅速啟動(dòng)內(nèi)部資產(chǎn)重組;另一方面,公司管理層正在積極醞釀引進(jìn)新的戰(zhàn)略投資者。  “目前而言,內(nèi) ...

  整體上市方案公布之后,徐工集團(tuán)的改制“隱痛”再度浮出水面。

  在凱雷參股失敗之后,徐工集團(tuán)一方面迅速啟動(dòng)內(nèi)部資產(chǎn)重組;另一方面,公司管理層正在積極醞釀引進(jìn)新的戰(zhàn)略投資者。

  “目前而言,內(nèi)部重組已經(jīng)基本完成,并公布了整體上市方案;但是,引進(jìn)新戰(zhàn)略投資還處于前期接觸階段,尚沒(méi)有消息對(duì)外發(fā)布?!?月21日,徐工集團(tuán)一位副部長(zhǎng)告訴本報(bào)記者。

  據(jù)介紹,自從7月初正式終止凱雷的合資計(jì)劃以來(lái),如何擇機(jī)引進(jìn)新的戰(zhàn)略投資成為徐工集團(tuán)的緊迫任務(wù)。

  “這是未來(lái)的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃,我們一直沒(méi)有放棄,因?yàn)橹挥幸M(jìn)戰(zhàn)略投資者才能有效解決歷史遺留下來(lái)的體制問(wèn)題?!毙旃ぜ瘓F(tuán)上述人士表示,江蘇當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門(mén)對(duì)此表示支持。

  繼續(xù)推行產(chǎn)權(quán)改革

  據(jù)了解,徐工集團(tuán)一直在為引進(jìn)新戰(zhàn)略投資者做準(zhǔn)備。一方面,早在今年7月徐工集團(tuán)迅速啟動(dòng)資產(chǎn)重組,通過(guò)整體上市理順核心子企業(yè)之間的股權(quán)關(guān)系;另一方面,今年6月以來(lái),徐工集團(tuán)正式終止與卡特彼勒的合資關(guān)系。

  7月25日,徐工科技(000425.SZ)公布資產(chǎn)重組預(yù)案,確定擬收購(gòu)徐重、徐工機(jī)械進(jìn)出口公司、徐工專(zhuān)用車(chē)輛有限公司、徐工液壓件有限公司、徐工隨車(chē)起重機(jī)有限公司、徐工特種工程機(jī)械有限公司等企業(yè)股權(quán),以及徐工集團(tuán)試驗(yàn)研究中心等相關(guān)資產(chǎn)。

  與此同時(shí),公司擬以每股16.47元向母公司旗下的徐工機(jī)械發(fā)行3.4億股,用于購(gòu)買(mǎi)上述資產(chǎn),徐工集團(tuán)借此基本實(shí)現(xiàn)整體上市。

  上述種種舉措大大超過(guò)市場(chǎng)預(yù)期,被業(yè)界解讀為徐工集團(tuán)重啟產(chǎn)權(quán)改制的前兆。事實(shí)上,與凱雷長(zhǎng)達(dá)4年多的股權(quán)合資計(jì)劃最終失敗,帶給徐工太多教訓(xùn)。

  “我想強(qiáng)調(diào)的是,徐工一定要在產(chǎn)權(quán)制度上有所突破。但是不一定非得引進(jìn)外資,也可以引進(jìn)國(guó)內(nèi)金融資本,前提是必須自己控股?!毙旃ぜ瘓F(tuán)董事長(zhǎng)王民指出。

  據(jù)王民介紹,徐工未來(lái)要繼續(xù)推行產(chǎn)權(quán)改制,計(jì)劃未來(lái)通過(guò)一年時(shí)間,把新的產(chǎn)權(quán)機(jī)制初步建立起來(lái)。業(yè)界人士認(rèn)為,徐工改制不只是為了得到一筆資金,更深遠(yuǎn)的意義在于獲得一套靈活的企業(yè)機(jī)制,從而擁有企業(yè)決策權(quán)。

  渤?;鹑刖?

  未經(jīng)證實(shí)的最新消息指出,渤?;鹫诜e極接觸徐工集團(tuán)高層。

  據(jù)透露,渤海基金早在去年底就開(kāi)始介入?yún)⒐尚旃じ闹?,直到今?月,形成了一個(gè)初步協(xié)議。按照該協(xié)議,徐工方面將持股55%,凱雷持股30%,渤海基金持股15%,而在此之前的協(xié)議是凱雷持股45%。

  有關(guān)方面試圖將此方案呈送給國(guó)家有關(guān)主管部門(mén),但該協(xié)議沒(méi)有獲得有關(guān)國(guó)家部門(mén)認(rèn)可。在這一情況下,凱雷徹底出局,徐工集團(tuán)開(kāi)始籌劃新的改制方案,而其中的主角便是渤海基金。

  渤海基金于2007年初正式掛牌,是我國(guó)第一只獲準(zhǔn)試點(diǎn)的大型國(guó)有產(chǎn)業(yè)投資基金,總規(guī)模200億元,首期募集60.8億元。

  在凱雷退出之后,渤海基金是否順利接盤(pán)徐工集團(tuán)45%股權(quán),這將成為最大懸念。假如渤?;鹛鎿Q凱雷參股徐工,從股權(quán)性質(zhì)上屬于國(guó)有產(chǎn)業(yè)基金參股大型國(guó)有企業(yè),這在審批方面將沒(méi)有障礙。

  另?yè)?jù)了解,徐工集團(tuán)并非只把目標(biāo)鎖定于渤?;鹨患?,或許其他國(guó)內(nèi)金融資本也有機(jī)會(huì)參與這場(chǎng)矚目的股權(quán)合作。

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