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　　上海柴油機(jī)股份有限公司在最近召開的2007年度供應(yīng)商大會上提出了“一個核心，四個聯(lián)合和六個重點(diǎn)”的供應(yīng)鏈建設(shè)思路，意在以創(chuàng)造價值為核心，整合資源，共同打造一條具有比較競爭優(yōu)勢的供應(yīng)鏈。

　　上柴公司提出，供應(yīng)鏈建設(shè)的“核心思想”是資源整合、有效利用，提高供應(yīng)鏈合作的效率;“四個聯(lián)合”是聯(lián)合研發(fā)(試驗、設(shè)計)、聯(lián)合質(zhì)量改進(jìn)、聯(lián)合成本控制和聯(lián)合服務(wù)(配件管理體系);“六個重點(diǎn)工作”是：戰(zhàn)略合作、聯(lián)合共創(chuàng)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、質(zhì)量提升、配件渠道整合和信息化工作。生產(chǎn)商與供應(yīng)商全方位協(xié)同搏擊市場，實現(xiàn)供應(yīng)鏈共贏的目標(biāo)。