有人說(shuō),一個(gè)企業(yè)的成功很大程度歸功于文化。與中聯(lián)同在長(zhǎng)沙的“虎門兄弟”三一重工,就以狼文化著稱,所到之處必是媒體關(guān)注焦點(diǎn),其總經(jīng)理向文波也被稱之為“向大炮”。
而中聯(lián)則相反,詹純新酷愛(ài)儒家文化,因此整個(gè)公司的發(fā)展脈路,以中庸、不張揚(yáng)為主調(diào)。這一點(diǎn),在成立公司時(shí)就得以體現(xiàn),詹純新取名“中聯(lián)”就表達(dá)了中庸包容之意。
在中聯(lián)公司,上下都有一本“中聯(lián)憲章”,里面系統(tǒng)提到了公司文化含有“一元”“二維”“三公”“四德”“五常”.....其中四德是指禮、義、廉、恥,儼然是儒家文化之“三綱五?!薄!斑@在全國(guó)上市公司中都是罕見(jiàn)的?!币粯I(yè)內(nèi)人士說(shuō),但是詹純新卻把這與現(xiàn)代企業(yè)管理制度有效結(jié)合了。
“中聯(lián)每年都有一次‘閉關(guān)’?!痹谠摴竟ぷ髁耸嗄甑囊晃恢袑痈刹拷榻B,每年,公司中層以上干部會(huì)集中封閉10天左右,進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)和第二年規(guī)劃,內(nèi)部笑稱為“閉關(guān)”。
會(huì)上,每個(gè)人首先說(shuō)自己一年來(lái)所做的事情,與其他部門交流,然后接受同事的批評(píng)?!把哉Z(yǔ)之激烈就好比批斗會(huì)?!痹撊耸空f(shuō),一場(chǎng)會(huì)下來(lái),大家都汗流浹背,有個(gè)女干部在去年的會(huì)上,甚至失聲痛哭。“但被批評(píng)完之后,有一種釋然、通透淋漓的感覺(jué)。只有這樣,部門之間沒(méi)有隔閡,辦事效率才會(huì)更高?!?/P>
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