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山工機(jī)械
馳入持續(xù)發(fā)展快車道 "爭創(chuàng)"助中國重汽升級
dgxdyq.com.cn   2010-12-13  中國工程機(jī)械信息網(wǎng)
導(dǎo)讀:  12月8日,中國第一輛重型汽車誕生50周年暨中國重汽改革重組10周年啟動儀式在濟(jì)南隆重舉行。中國重汽集團(tuán)董事長、黨委書記馬純濟(jì)告訴本報記者:“預(yù)計中國重汽今年產(chǎn)銷重型汽車將超過19.5萬輛,銷售收入超過 ...

  “先鋒號”效應(yīng)

  走進(jìn)中國重汽濟(jì)南橋箱公司,以“深入開展創(chuàng)先活動,爭優(yōu)中國重汽先鋒”為主題的主題畫廊吸引了記者的眼球。主題畫廊以圖文并茂、布局新穎的形式讓參觀者可以清楚地了解到創(chuàng)先爭優(yōu)活動的最新動態(tài),也為交流工作經(jīng)驗(yàn)提供了一個良好的平臺。

  中國重汽濟(jì)南橋箱公司董事長鄒忠厚告訴記者,在畫廊里所看到的僅僅是眾多先鋒號工程的幾個點(diǎn),其實(shí),在生產(chǎn)一線隨處都可以找到全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動所帶來的變化和發(fā)展。就以橋箱公司立項(xiàng)并實(shí)施的先鋒號工程“鑄鐵橋殼產(chǎn)能提升”為例,在一支充分借簽和吸收了國際化設(shè)計理念,并采用先進(jìn)設(shè)計手段和精良制造技術(shù)的黨員隊(duì)伍的努力下,橋箱公司創(chuàng)造了每日發(fā)交1100根鑄造橋殼的成績,這比先鋒號工程實(shí)施之前多出了500根橋殼。

  記者了解到,在中國重汽各單位,像橋箱公司這樣的先鋒號工程所帶來的巨大效益并不在少數(shù)。如卡車公司工具廠黨委將工廠搬遷列為先鋒號工程,發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,保證了工具廠搬遷工作順利完成;發(fā)動機(jī)部動力事業(yè)部黨支部為解決發(fā)動機(jī)裝機(jī)防錯和售后服務(wù)錯、誤判問題,將“建立發(fā)動機(jī)零部件條形碼識別管理系統(tǒng)”作為先鋒號工程立項(xiàng),黨員在項(xiàng)目實(shí)施階段,身先士卒,連續(xù)加班加點(diǎn),保障了發(fā)動機(jī)整機(jī)電子檔案庫的實(shí)施進(jìn)度;鑄造中心各黨支部組織先鋒號工程進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),使產(chǎn)品廢品率顯著下降,外觀質(zhì)量明顯提高。

  中國重汽共有職工2.4萬余人,集團(tuán)公司黨委直屬黨組織21個,下屬外地企業(yè)黨組織9個,共有黨員7200多人。在黨委和各個黨組織的安排下,先鋒號工程圍繞技術(shù)創(chuàng)新、精益化管理、降本增效、服務(wù)保障等主題活動,積極探索創(chuàng)新實(shí)踐載體和方式方法,逐漸發(fā)揮出戰(zhàn)斗堡壘作用。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到“難咬的硬骨頭”時,總會有一支敢闖敢拼、技術(shù)過硬的黨員隊(duì)伍積極發(fā)揮突擊作用,針對瓶頸問題及時采取攻關(guān)、改進(jìn),從而確保了企業(yè)各項(xiàng)主要目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

  先鋒號工程的實(shí)施,使中國重汽迎來了全面發(fā)展的春天——2007年至2009年,中國重汽各單位組織完成先鋒號工程239項(xiàng),產(chǎn)銷量連續(xù)幾年翻番,并且保持著大幅的增長。目前,也已設(shè)立黨員先鋒崗1250個,共開展先鋒號工程89項(xiàng),集團(tuán)黨委立項(xiàng)46項(xiàng),為生產(chǎn)經(jīng)營活動保駕護(hù)航。

  強(qiáng)化人才管理

  與此同時,韋志海還特別提到,在企業(yè)改革發(fā)展的過程中,中國重汽黨委深刻認(rèn)識到:“決策正確及時、管理流程科學(xué)、經(jīng)營責(zé)任落實(shí)、黨組織保障有力、黨員先鋒作用突出”就是中國國有企業(yè)特色的現(xiàn)代企業(yè)管理。

  因此,在企業(yè)改革發(fā)展的每一個時期,中國重汽始終注重在充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先進(jìn)模范帶頭作用的基礎(chǔ)上,更加注重建立科學(xué)的工作流程,更加注重嚴(yán)格考核制度的建立和完善,把防范人才風(fēng)險當(dāng)作大事來抓:一是建立了各類人才的業(yè)績考核考評制度,加強(qiáng)管理,對各類人才進(jìn)行及時調(diào)整充實(shí),這樣做以解決實(shí)現(xiàn)事業(yè)目標(biāo),成就人才問題;二是加快選拔非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)高層次人才,建立了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)高專業(yè)人才聘任制機(jī)制,這樣做以解決企業(yè)各類專業(yè)人才的培養(yǎng)成長通道問題;三是在營銷系統(tǒng)建立了浮動領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)制,實(shí)行職務(wù)與業(yè)績掛鉤,這樣做使?fàn)I銷人員的積極性得到極大調(diào)動。

  堅實(shí)的群眾基礎(chǔ)則是中國重汽在市場洪流中立于不敗之地的堅強(qiáng)后盾。一份黨員承諾書,主動讓群眾監(jiān)督黨員的各項(xiàng)工作——這是中國重汽各級黨組織和黨員根據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)和“四強(qiáng)四優(yōu)”內(nèi)容采取的一項(xiàng)爭創(chuàng)措施。濟(jì)南地區(qū)的348個支部以上黨組織和3438名在崗黨員積極做出承諾,通過公開承諾書的形式,認(rèn)真踐行創(chuàng)先爭優(yōu)各項(xiàng)工作的開展,積極為職工群眾辦好事、實(shí)事,積極開展黨員便民服務(wù)活動、美化廠區(qū)、清理環(huán)境、改進(jìn)班車管理,從而促進(jìn)了企業(yè)的和諧建設(shè),使創(chuàng)先爭優(yōu)活動真正成為群眾滿意的工程。

  不難看出,創(chuàng)先爭優(yōu)活動讓中國重汽在行業(yè)內(nèi)獨(dú)占鰲頭,不斷創(chuàng)造著新的競爭優(yōu)勢。明年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,馬純濟(jì)表示,中國重汽力爭到“十二五”末銷售收入達(dá)到2000億元;重卡產(chǎn)品達(dá)到世界先進(jìn)水平;建設(shè)以重卡產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),中、輕、微、客、特車輛及工程機(jī)械全系列商用車企業(yè),立足國內(nèi),面向全球,把中國重汽建設(shè)成為具有國際影響力和競爭力的大型商用車企業(yè)集團(tuán)。

來源:中國商報·汽車導(dǎo)報    打 印    關(guān) 閉
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