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　　“1992年，我們長沙建機院8 名員工借款50萬元成立中聯(lián)公司，開業(yè)送走嘉賓之后一算賬花去了17萬元。”12月13，中聯(lián)集團董事長詹純新在接受采訪團采訪對說，“今年1—9月份，中聯(lián)集團實現(xiàn)銷售收入45.8億元，凈利潤3.9 億元?！?/P>

　　詹純新透露，中聯(lián)集團正通過實施“核裂變”戰(zhàn)略，以中聯(lián)重科為核心，以產(chǎn)品組團，經(jīng)品牌和資產(chǎn)為紐帶，裂變出多個國際同類名牌參股的專業(yè)公司，實現(xiàn)自有品牌與國際品牌的對接和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，構(gòu)建一個國際工程機械精品的集合。

　　通過“核裂變”戰(zhàn)略，中聯(lián)集團力爭在3～5年內(nèi)，40% 的產(chǎn)品以自主品牌銷往海外。同時，通過國際合作，實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)、市場和資本與國際先進水平的全面接軌;力爭利用10年左右的時間進入全球工程機械企業(yè)前10 強。

　　詹純新說：在經(jīng)濟全球化浪潮撲面而來的21 世紀，中聯(lián)重科通過技術(shù)、市場和資本的紐帶，聯(lián)結(jié)行業(yè)內(nèi)骨干企業(yè)，整合資源，優(yōu)化配置，大規(guī)模、高起點地推進和大振興中國機械裝備行業(yè)的科技進步。

　　只有堅持自主創(chuàng)新，以自身的科技，經(jīng)濟小循環(huán)逐步融入不同層次的經(jīng)濟大循環(huán)，才能壯大整體實力，打造自主品牌，培育國際競爭力。