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　　“我們也在尋找適合自己的路徑和道路，并選擇了一條自主投資建廠(chǎng)的發(fā)展道路?！?1月7日，三一重工總裁向文波在由商務(wù)部委托中歐國(guó)際工商學(xué)院撰寫(xiě)的《中國(guó)對(duì)外投資與經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展報(bào)告2010》白皮書(shū)(英文版)發(fā)布會(huì)上表示。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2009年底，我國(guó)1.2萬(wàn)家境內(nèi)投資者在境外設(shè)立對(duì)外直接投資企業(yè)1.3萬(wàn)家，境外企業(yè)資產(chǎn)總額超過(guò)1萬(wàn)億美元，對(duì)外直接投資累計(jì)凈額2457.5億美元。

　　向文波看來(lái)，中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化應(yīng)首先考慮本土化，在這個(gè)前提下聚焦產(chǎn)品，聚焦市場(chǎng)，執(zhí)行品牌優(yōu)先的戰(zhàn)略。

　　向文波介紹，三一重工的資產(chǎn)負(fù)債率始終保持在很低的水平，把金融風(fēng)險(xiǎn)作為首要的考量，我們認(rèn)為自我投資建廠(chǎng)是低風(fēng)險(xiǎn)，至少是風(fēng)險(xiǎn)可控的發(fā)展模式。

　　“中國(guó)真正可以管理世界企業(yè)的企業(yè)家還是很少的。所以作為民營(yíng)企業(yè)，最適合自己的發(fā)展道路就是自己投資，為什么?風(fēng)險(xiǎn)可控，穩(wěn)健?！?/P>

　　“國(guó)際化首先是要把中國(guó)市場(chǎng)做好，否則不要輕易的走國(guó)際化。兩個(gè)原因，一個(gè)現(xiàn)在全球最大的機(jī)會(huì)就在中國(guó)，其次國(guó)際化是一個(gè)很復(fù)雜的過(guò)程，他應(yīng)該是國(guó)家意志的延伸。”向文波說(shuō)。

　　值得注意的是，今年前三季度中國(guó)對(duì)外承包工程的增速出現(xiàn)了大幅下降。一些分析認(rèn)為，這是企業(yè)應(yīng)對(duì)匯率升值預(yù)期的一些做法。對(duì)此，商務(wù)部副部長(zhǎng)陳建此前在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)認(rèn)為，企業(yè)有一些項(xiàng)目，拿著合同不敢簽有關(guān)，更多地是在考慮規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。