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　　繼2008年下半年和2009年的持續(xù)下滑，以及2010年上半年的持續(xù)低速增長之后，進(jìn)入2010年下半年以來，特機(jī)公司的產(chǎn)品出口逐步呈現(xiàn)出快速增長的勢頭，百臺高端挖掘裝載機(jī)的出口，打破了該公司產(chǎn)品出口記錄。

　　領(lǐng)導(dǎo)層面會談構(gòu)建總體合作框架

　　特機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)與進(jìn)出口公司領(lǐng)導(dǎo)就該公司產(chǎn)品下半年海外市場的拓展做了深入充分的洽談。雙方重點(diǎn)對特機(jī)公司的產(chǎn)品種類、產(chǎn)品適應(yīng)性、價(jià)格政策等進(jìn)行了宏觀地分析，進(jìn)出口公司將會利用海外市場完善的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，大力推廣小型工程機(jī)械，深耕傳統(tǒng)市場，開拓新興市場，把小型工程機(jī)械的市場做大、做強(qiáng)。同時(shí)，特機(jī)公司對于今后的海外市場拓展上，為進(jìn)出口公司提供良好的價(jià)格、服務(wù)、備件等支持，使徐工的利益達(dá)到最大化，使雙方的合作達(dá)到一個(gè)全新的高度。

　　深入洽談打開了重點(diǎn)市場之門

　　特機(jī)公司營銷部負(fù)責(zé)人與進(jìn)出口各部門領(lǐng)導(dǎo)和主要市場負(fù)責(zé)人就該公司產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌龅倪m應(yīng)性、客戶可接收的價(jià)格范圍、客戶的偏好與改進(jìn)意見、市場的需求量、競爭對手的情況等一一做了詳細(xì)的交流，針對不同市場推出最具市場適應(yīng)性的產(chǎn)品和價(jià)格政策。截止到目前為止，全球主要地區(qū)如南美、中亞等十多個(gè)市場均已啟動(dòng)，市場大門逐步打開，并實(shí)現(xiàn)了對南美的百臺產(chǎn)品出口。

　　公司內(nèi)部加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理

　　特機(jī)公司堅(jiān)持以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量贏得海外市場的理念，不斷優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，加大對高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品的開發(fā)力度，全力打造具有市場競爭力的高端產(chǎn)品。特機(jī)公司技術(shù)中心積極組織技術(shù)人員深入現(xiàn)場指導(dǎo)，查找生產(chǎn)過程中造成工藝波動(dòng)及影響產(chǎn)品質(zhì)量的工藝、設(shè)備、原料、操作等方面問題，加大對產(chǎn)品質(zhì)量的自查力度，確保每一臺出口產(chǎn)品都達(dá)到精品要求，確保用戶100%滿意。