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　　玉柴集團認真貫徹執(zhí)行中央、自治區(qū)和玉林市委關于創(chuàng)先爭優(yōu)活動的各項工作部署和要求，以“建強堡壘、爭當先鋒、打造千億企業(yè)航母”為總體目標，以“爭當玉柴跨越發(fā)展先鋒”活動為主題，以“卓越班組、小改小革、創(chuàng)新創(chuàng)效”為三大平臺，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，推動了企業(yè)逆勢發(fā)展。

　　王勇是玉柴機器股份有限公司一發(fā)廠技術質量科現場故障快速服務小組組長，也是一名共產黨員，在玉柴生產車間記者看到，他正帶領組員解決機器故障?，F場故障快速服務小組是公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來以黨員為核心成立的技術攻關小組，通過發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動全體人員開展技術攻關，服務生產。

　　玉柴機器股份有限公司一發(fā)廠技術質量科現場故障快速服務小組組長王勇：這個小組一接到現場的反饋信息，立馬五分鐘內到現場，在五分鐘內不能解決的，召集其他的核心黨員過來一起解決，就是快速。處理這些問題就是為了提升質量，保證產能。

　　像這樣的技術公關小組，在玉柴集團還有很多。據了解，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，玉柴集團以“卓越班組”、“小改小革”、“創(chuàng)新創(chuàng)效”、“技術登高”等主題活動為載體，以練就“一鉤準”、“一眼準”、“一澆準”、“精修作業(yè)”等絕技絕活為主要抓手，通過研究課題小組、項目工作小組、技術攻關小組等形式，組織高技能人才積極參與內燃機裝配、鑄造熔化、冷加工技術、進口機電維修、模具技術等項目攻關、技術革新、工藝提升活動，為公司節(jié)約了生產成本，提高了生產效率。以玉柴工程研究院和玉柴重工工程機械研究院等單位黨組織和黨員專家骨干為主體，開發(fā)和應用國6、DPF、SCR、EGR等排放技術和燃燒技術、混合動力總成系統(tǒng)技術、廢氣能量回收技術和再生空氣混合動力發(fā)動機等發(fā)動機研發(fā)尖端技術，成功完成YC4E發(fā)動機共軌國4機型性能開發(fā)和YC6K12發(fā)動機產品整改優(yōu)化，性能達到國際先進水平。

　　玉柴機器股份有限公司工程研究院電控標定技術總師梁鋒 (研發(fā))：一個新的產品肯定會遇到很多意想不到的困難，而且在現在這種市場需求這么緊迫，研發(fā)周期比較短的時候，必須整個團隊要很團結，還犧牲很多的業(yè)余時間，所以加班加點都是很正常的事情。

　　公司黨委高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動，組織發(fā)動各級黨組織和全體黨員立足崗位，積極推進實施玉林市“強柴興玉”戰(zhàn)略和玉柴集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃，參與新產品開發(fā)、技術攻關、工藝改造、質量提升、市場開拓、項目建設、挖潛降耗、流程優(yōu)化等生產經營各項活動，積極塑造獨具玉柴特色的“黨員先鋒崗、黨員創(chuàng)新創(chuàng)效示范崗、模范共產黨員”黨建榮譽品牌和“卓越班組、小改小革、創(chuàng)新創(chuàng)效”等黨建活動品牌，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)活動長效機制。

　　玉柴機器股份有限公司紀委副書記、黨委工作部副部長周金亮：開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，我們共收到黨員和員工的合理化建議1872條、小改小革227項，創(chuàng)新創(chuàng)效58項，采納實施了745條建議和獎勵了116個項目，取得3000多萬元經濟效益。

　　深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)揮了玉柴基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，推動了企業(yè)逆勢發(fā)展。在2009年席卷全球的金融危機中，集團實現銷售收入271億元，發(fā)動機銷售量突破67萬臺，連續(xù)9年位居國內同行業(yè)首位。今年1-6月，集團實現銷售收入197.56億元，同比增長52.64%，銷售發(fā)動機43.35萬臺，同比增長19.24%，繼續(xù)保持快速增長勢頭。