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山工機(jī)械
轉(zhuǎn)型升級(jí) 太重“十二五”鎖定五百億目標(biāo)
dgxdyq.com.cn   2010-10-08  中國(guó)工程機(jī)械信息網(wǎng)
導(dǎo)讀:  “十二五”期間,國(guó)家裝備制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略八字定調(diào):調(diào)整轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新升級(jí)。作為新中國(guó)第一座重型機(jī)器廠、國(guó)家特大型骨干企業(yè),太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為“太重集團(tuán)”)的“十二五”路線圖亦可以此概 ...

  “十二五”期間,國(guó)家裝備制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略八字定調(diào):調(diào)整轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新升級(jí)。作為新中國(guó)第一座重型機(jī)器廠、國(guó)家特大型骨干企業(yè),太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為“太重集團(tuán)”)的“十二五”路線圖亦可以此概括。

  60年發(fā)展歷程,太重集團(tuán)累計(jì)為國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目提供1000余種、兩萬(wàn)多臺(tái)(套)裝備,創(chuàng)造360多個(gè)國(guó)內(nèi)外第一,被譽(yù)為“國(guó)民經(jīng)濟(jì)的開(kāi)路先鋒”。新世紀(jì)(002280)以來(lái),太重集團(tuán)快速發(fā)展,2008年提前兩年實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)后,面臨新的戰(zhàn)略性抉擇?!熬C合分析國(guó)際國(guó)內(nèi)企業(yè),太重集團(tuán)大型鑄鍛件生產(chǎn)能力、重裝出口基地等是競(jìng)爭(zhēng)短板,核心業(yè)務(wù)不強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈條不完整,國(guó)際化程度低,服務(wù)延伸不夠等問(wèn)題較為突出?!?太重集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記岳普煜分析稱(chēng)。

  轉(zhuǎn)型升級(jí)部署由此而來(lái)。值得強(qiáng)調(diào)的是,山西正在上演的新一輪轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展大戲中,裝備制造業(yè)分量頗重。山西省委書(shū)記袁純清明確提出:圍繞煤炭裝備制造業(yè)高端化,實(shí)現(xiàn)由采掘文明向制造文明的轉(zhuǎn)變。作為山西裝備制造業(yè)的龍頭老大,太重集團(tuán)使命艱巨,目前已將“十二五”總量鎖定在五百億規(guī)模。

  以轉(zhuǎn)型求跨越

  2009年,太重集團(tuán)自主研發(fā)設(shè)計(jì)的1.5MW風(fēng)電整機(jī)實(shí)現(xiàn)當(dāng)年開(kāi)發(fā)當(dāng)年出產(chǎn),比原計(jì)劃提前一個(gè)月并網(wǎng)發(fā)電;國(guó)內(nèi)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的首套千萬(wàn)噸級(jí)礦井綜采成套設(shè)備中,太重煤機(jī)成功制造國(guó)內(nèi)裝機(jī)功率最大、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)先進(jìn)、智能化程度較高的2500KW電牽引采煤機(jī)和國(guó)內(nèi)井下內(nèi)槽最寬的刮板運(yùn)輸機(jī)……太重集團(tuán)正在加速開(kāi)拓新領(lǐng)域。

  事實(shí)上,從1984年黨的十二屆三中全會(huì)討論并通過(guò)《關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》后,太重集團(tuán)在長(zhǎng)達(dá)十余年的內(nèi)部改革、制度創(chuàng)新過(guò)程中就進(jìn)行了大規(guī)模技術(shù)改造,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加了耐磨鑄鋼件等新產(chǎn)品,并在1997年進(jìn)軍鐵路產(chǎn)品。 2003年以來(lái),還按照“資產(chǎn)給優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng),資源向優(yōu)勢(shì)分、子公司集中,投資向效益產(chǎn)品傾斜”的結(jié)構(gòu)調(diào)整原則,累計(jì)投入技改資金34.3億元,促使運(yùn)行效率、節(jié)能環(huán)保大幅提高,核心制造能力更為增強(qiáng)。

  這一次,站在百億平臺(tái)上,太重集團(tuán)的調(diào)整轉(zhuǎn)型可以用全方位、縱深化來(lái)形容。面臨冶金等行業(yè)進(jìn)入周期性調(diào)整的現(xiàn)實(shí)情況,太重集團(tuán)在以全系列、全覆蓋為原則延伸發(fā)展起重機(jī)、挖掘機(jī)等傳統(tǒng)產(chǎn)品的同時(shí),重點(diǎn)突進(jìn)潔凈煤技術(shù)裝備、軌道交通裝備、港口機(jī)械、工程機(jī)械、清潔能源五大領(lǐng)域。圍繞這些重點(diǎn)領(lǐng)域,該集團(tuán)提出五大項(xiàng)目作為載體和抓手:天津?yàn)I海重型裝備研制出口基地、重大技術(shù)裝備大型鑄鍛件國(guó)產(chǎn)化研制項(xiàng)目、高速列車(chē)輪對(duì)組成關(guān)鍵件項(xiàng)目、煤機(jī)工業(yè)園二期工程和高端液壓園區(qū)建設(shè)。

  產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也是太重集團(tuán)“十二五”路線圖的重頭戲。早在1999年,太重集團(tuán)就提出了“創(chuàng)建世界太重”的戰(zhàn)略愿景,并從2006年開(kāi)始加速?lài)?guó)際化進(jìn)程,國(guó)際訂貨一度以每年50%以上的速度增長(zhǎng)。盡管受到金融危機(jī)的沖擊,太重集團(tuán)的國(guó)際化戰(zhàn)略并未停步,“我們提出國(guó)際化戰(zhàn)略,絕不僅僅是賣(mài)幾臺(tái)產(chǎn)品到國(guó)外,而是要通過(guò)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),吸收利用國(guó)際先進(jìn)的理念、技術(shù)、管理方法,促進(jìn)全方位與國(guó)際接軌,打造國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)?!痹榔侦细嬖V記者。據(jù)介紹,全球化的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、本土化的服務(wù)體系、國(guó)際化的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、人力資源和管理將構(gòu)成其國(guó)際化戰(zhàn)略的全部?jī)?nèi)容。

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