經(jīng)過近十年的高速發(fā)展,中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的規(guī)模已經(jīng)占據(jù)世界市場30%的份額。我國發(fā)展“高端制造業(yè)”、“綠色經(jīng)濟(jì)”的政策深深的觸動(dòng)了世界工程機(jī)械巨頭的神經(jīng),爭先恐后地將觸角伸向了中國,工程機(jī)械的核心零部件、環(huán)保等技術(shù)制高點(diǎn)都掌控在他們手中,瞄準(zhǔn)商機(jī)、集中優(yōu)勢、因地制宜,他們有信心、有底氣在中國的高端市場搶占一席之地。
卡特彼勒搭綠色經(jīng)濟(jì)的“跳板”
面對(duì)卡特彼勒的中國發(fā)展之路,公司首席執(zhí)行官和董事會(huì)副主席歐博赫曼直言,“中國發(fā)展‘綠色經(jīng)濟(jì)’的潛力非常大,也為跨國公司參與中國經(jīng)濟(jì)的新一輪增長帶來新的商機(jī)?!彼A(yù)計(jì),通過在中國加大研發(fā)和投資力度,開拓節(jié)能減排等新的市場,2015年到2020年期間,中國在卡特彼勒全球市場份額中將占據(jù)高比重。
卡特彼勒是全球工程機(jī)械再制造領(lǐng)域的“領(lǐng)跑者”,有著近40年的再制造經(jīng)驗(yàn)。隨著在全球“綠色經(jīng)濟(jì)”浪潮的掀起,卡特彼勒將抓住中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的契機(jī)進(jìn)一步加大在華投資,轉(zhuǎn)變在中國的發(fā)展方式,加大節(jié)能減排力度和發(fā)展新能源的舉措,實(shí)現(xiàn)新的飛躍。
山特維克加速中國“本土化”
8月24日,全球500強(qiáng)重工業(yè)巨頭山特維克礦山工程機(jī)械在中國成立全新的研發(fā)中心,這是山特維克加速在華本土化生產(chǎn)的又一舉措。作為山特維克在全球的第十個(gè)研發(fā)中心,與其它地方專注某一類型的產(chǎn)品研究不同,在華研發(fā)中心將關(guān)注不同的產(chǎn)品線,來滿足中國乃至亞洲市場的需求。
山特維克中國研發(fā)中心將占其全球研發(fā)力量的10%-15%,結(jié)合中國高校、人員等當(dāng)?shù)丶夹g(shù)優(yōu)勢,開發(fā)符合中國市場的產(chǎn)品。為快速實(shí)現(xiàn)本土化,山特維克還將加大從加拿大、歐洲等工廠到中國工廠的技術(shù)轉(zhuǎn)移力度,來實(shí)現(xiàn)中國買家降低能耗和提高自動(dòng)化的目的。
特雷克斯“深耕”中國市場
8月5日,世界第三大工程機(jī)械制造商美國特雷克斯集團(tuán)與中國山東拓能集團(tuán)合作,收購?fù)啬芄こ唐鹬貦C(jī)制造部分65%的股權(quán),成為其起重機(jī)制造的控股方。
2009年,特雷克斯兼并港口設(shè)備卓越的制造商——意大利梵特仕集團(tuán),包括其在廈門的中國生產(chǎn)基地,完成了“中國戰(zhàn)略”的重要一步。接下來,特雷克斯常州生產(chǎn)基地投入生產(chǎn),生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)的高端高空作業(yè)平臺(tái)?;趯?duì)中國市場的強(qiáng)烈信心和在華投資經(jīng)驗(yàn),特雷克斯集團(tuán)進(jìn)一步整合天津和三河的生產(chǎn)。2010年5月與南方路機(jī)成立合資企業(yè)生產(chǎn)移動(dòng)破碎篩分設(shè)備,生產(chǎn)規(guī)模更大、技術(shù)條件更優(yōu)、配套能力更強(qiáng)的中國生產(chǎn)布局清晰可見。特雷克斯將實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢產(chǎn)品的不斷引入,并健全生產(chǎn)、研發(fā)、銷售和采購體系,使其快速融入中國發(fā)展高端制造業(yè)的“舞臺(tái)”,獲得更大的利益。
德國機(jī)械“融入”中國市場
借著中國提升高科技產(chǎn)品制造的“東風(fēng)”,近期,向中國供貨的德國機(jī)械制造公司尋機(jī)轉(zhuǎn)變策略,從直接出口轉(zhuǎn)為在華本地生產(chǎn)。德國機(jī)械設(shè)備制造業(yè)聯(lián)合會(huì)主管KarlHaeusgen也曾表示,“每家希望在中國取得長期成功的生產(chǎn)企業(yè),都必須將其運(yùn)營模式融入到中國市場,融合程度可能要高于以往。”
編后語:
跨國巨頭的進(jìn)入對(duì)國內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)來說既是“危機(jī)”也是“契機(jī)”,有利于國內(nèi)市場的良性競爭與發(fā)展,優(yōu)勝劣汰。高技術(shù)與高管理的引入,可以鞭策國內(nèi)企業(yè)快速發(fā)展,令國內(nèi)市場發(fā)展到更高、更綠色的平臺(tái)。零部件制造的技術(shù)軟肋、高端人才的缺失阻礙了國內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)的“本土化”高端之路。國內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)應(yīng)以高姿態(tài)歡迎國外企業(yè)的進(jìn)入,再放低姿態(tài)謙虛學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗(yàn)為我所用,真正用中國創(chuàng)造的品牌敲響世界之門。
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