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　　每年在長沙召開的科技成果轉(zhuǎn)化交易會(簡稱科交會)都會有眾多企業(yè)參與，亮出自己新創(chuàng)的技術(shù)，技術(shù)創(chuàng)新也早已成為各個企業(yè)獲得發(fā)展的前提和必要條件。技術(shù)得以何種途徑何種方式創(chuàng)新?今日記者來到長沙中聯(lián)重科，他們以文化創(chuàng)新帶動技術(shù)創(chuàng)新的方式給人留下深刻印象。

　　中聯(lián)重科董事長詹純新參與企業(yè)文化專項研究提煉，將中國傳統(tǒng)文化理念和西方現(xiàn)代企業(yè)文化相融合，總結(jié)并提出了中聯(lián)重科企業(yè)“至誠無息，博厚悠遠(yuǎn)”的核心理念和“一元(至誠)、二維(德、才)、三公(公平、公正、公開)、四德(禮、義、廉、恥)、五心(感恩、謙卑、無私、利他、精進(jìn))、六勤(勤學(xué)、勤思、勤快、勤奮、勤儉、勤勉)、七能(社會的公信力、文化的包容力、組織的凝聚力、全局的控制力、團(tuán)隊的推動力、自主的創(chuàng)新力、品牌的領(lǐng)導(dǎo)力)、八品(忠誠、仁義、謙卑、堅毅、豁達(dá)、自律、勤勉、執(zhí)著)”的企業(yè)文化體系。

　　這樣的企業(yè)文化體系對一個以技術(shù)研發(fā)為主的企業(yè)，究竟能起到哪些作用?他說，首先，以“誠信，創(chuàng)新、執(zhí)著”為核心要素的中聯(lián)文化引導(dǎo)著中聯(lián)人，使中聯(lián)人能在創(chuàng)新的征途中一步一個腳印不斷向前邁進(jìn)，相繼研發(fā)了一大批我國施工領(lǐng)域急需的工程專用裝備和技術(shù)，如號稱“糯米團(tuán)子”的C100超高強(qiáng)度“不可泵送”混凝土泵送至高達(dá)411米的廣州西塔頂部的高強(qiáng)度混凝土超高壓泵送技術(shù)。

　　其次，中聯(lián)文化的包容、公正的精神，使一切創(chuàng)新有了良好的成長環(huán)境，從而為技術(shù)創(chuàng)新奠定了深厚的基礎(chǔ)，如收購意大利CIFA公司，以“中聯(lián)”和“CIFA”兩大知名品牌滿足客戶需求，設(shè)立“廠中廠”，在包容意大利文化的同時，整合意大利制造技術(shù)和中國制造技術(shù)，并且合不同文化之力，創(chuàng)新出新的技術(shù)。

　　除此之外，中聯(lián)還有一些特別“奇怪”的規(guī)定和做法。除周六、法定節(jié)假日外，所有員工白天、晚上一律不準(zhǔn)打牌;同時，每個員工每天要寫日記，每個人要剖析自己，指出自己的毛病，董事長還要親自過目打分……這些看似奇怪的規(guī)定都與企業(yè)的文化緊密相連，不準(zhǔn)打牌其實(shí)是培養(yǎng)員工自律的品質(zhì)，寫日記則是讓員工至誠，敢于面對、反思自己的錯誤。

　　“就是這樣將企業(yè)的文化與戰(zhàn)略、體制機(jī)制、研發(fā)體系、人才培育融合為一體，打造‘全方位構(gòu)建企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)工程’，從而才有了技術(shù)創(chuàng)新的推陳出新和企業(yè)的跨越式發(fā)展。”中聯(lián)重科高級總裁許武全補(bǔ)充說。